華為
發(fā)債并不意味著缺錢，但從財務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，華為當(dāng)前的確需要更多資金補(bǔ)充。
在硬科技投資的江湖里，華為堪稱黃埔軍校，這里走出一位又一位具有技術(shù)背景的投資人。
大象裝上“新車輪”，速度怎么樣？
“年輕人為什么不愿換手機(jī)了”？
軍團(tuán)制是解藥、靈藥還是毒藥？
支付市場迎來變局。
京東物流宣布董事變更；蔚來自動駕駛老將將離職；中國移動董事會迎來新成員；Twitter任命馬斯克為董事；蔣凡卸任淘寶、天貓法定代表人及董事長。
Meta正在開發(fā)元宇宙虛擬貨幣：扎克幣；華為首度就5G專利費(fèi)價格問題公開表態(tài)；韓媒：京東方擬在成都新建8.6代OLED面板生產(chǎn)線，預(yù)計2024年底投入生產(chǎn)；企鵝電競宣布退市；谷歌下架數(shù)十個使用隱藏數(shù)據(jù)收集軟件的應(yīng)用程序。
對于家電產(chǎn)業(yè)的眾多中小廠商而言，又能否借鑒“軍團(tuán)”模式的核心內(nèi)容，打通新的商業(yè)競爭力？
華為在汽車行業(yè)的目標(biāo)與定位更像是傳統(tǒng)汽車時代的博世和手機(jī)時代谷歌的結(jié)合體。
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