外賣
“外賣軟件要想留住用戶，關(guān)鍵是要讓利給消費(fèi)者給商家。”
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸從電商的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向多元化的跨次元競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化。
這有一份餓了么免單攻略，看了也沒用的那種。
新一輪攻守戰(zhàn)要來了。
在全行業(yè)緩增長(zhǎng)、要利潤(rùn)的階段，京東選擇進(jìn)入這個(gè)格局幾乎已定的市場(chǎng)，究竟意欲為何？又能掀起多大浪花？
京東外賣，是大廠開啟的新一輪內(nèi)卷，還是繼續(xù)合理的挖掘同城配送的潛力？
外賣市場(chǎng)還有缺口嗎？
夜宵檔再熱，純外賣也送不出未來。
逆勢(shì)加大投入，能讓美團(tuán)在重重封鎖中拿到新的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎？
復(fù)工首日，上海外賣訂單量較上周同期增長(zhǎng)了76%，其中咖啡漲幅最為明顯。
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