亞馬遜
戴維斯表示，新書(shū)只會(huì)在實(shí)體書(shū)店以及幾家獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)書(shū)店上架，因?yàn)樗徽J(rèn)可亞馬遜的經(jīng)營(yíng)模式。
DAU首次超過(guò)手機(jī)淘寶，拼多多用了五年多；不滿一歲的TEMU，何時(shí)能與亞馬遜分庭抗禮？
供應(yīng)商越來(lái)越多地受到亞馬遜追逐利潤(rùn)的沖擊。
沃特利目前已經(jīng)被當(dāng)?shù)貦z方以“恐怖主義威脅”罪名起訴，出版沃特利夫婦作品的出版社已經(jīng)終止和二人的合作，并停止銷售他們的所有作品。
除亞馬遜之外，2022年，其他頭部電商平臺(tái)也紛紛遇到收入受阻、虧損擴(kuò)大等情況,紛紛開(kāi)始踏上“降本增效”之路。
亞馬遜，繼續(xù)裁員。
TOPBRAND | 茶飲品牌舞莓娘獲融資；數(shù)個(gè)巨頭進(jìn)入Aesop第二輪競(jìng)購(gòu)；亞馬遜再裁員；Moschino創(chuàng)意總監(jiān)將離職
新茶飲賽道競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，小眾玩家難以突圍。
“必須得減少對(duì)亞馬遜的依賴”。
電商零售業(yè)務(wù)下滑，云計(jì)算業(yè)務(wù)增速放緩，凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損，美國(guó)科技巨頭亞馬遜也開(kāi)始遭遇“中年危機(jī)”。
實(shí)體店之路舉步維艱，亞馬遜的問(wèn)題到底出在哪兒？
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