俞敏洪
抖音出手，東方甄選逆漲，成敗要看貨架電商？
從“甄選”到“多選”，俞敏洪會(huì)交出怎樣的成績(jī)單？
看上中老年旅游生意，俞敏洪這次能賭對(duì)嗎？
進(jìn)軍文旅，新東方又打出差異化底牌。
跳出單一平臺(tái)的束縛，擺脫了MCN本身的脆弱性，躍過(guò)了個(gè)人、平臺(tái)、渠道方定位三重門，兩人不約而同經(jīng)營(yíng)起了自有品牌，卻又各有側(cè)重。
東方甄選這一年。
基于外部平臺(tái)建立起來(lái)的商業(yè)模式并不牢靠。
俞敏洪的班不好接，接任者將面臨各種復(fù)雜的考驗(yàn)。
在新的業(yè)態(tài)之下，接班人首先要考慮的是適合，而不是熱度。
盡管董宇輝的個(gè)人能力和素質(zhì)頗為出眾，但短期內(nèi)董宇輝接班的可能性并不大。
 |
|
