俞敏洪
新東方去年花近200億退學(xué)費(fèi)和遣散費(fèi)。
生意越來(lái)越難做，重新創(chuàng)業(yè)更是舉步維艱、困難重重，但俞敏洪用實(shí)際行動(dòng)給出了自己的答案。
宇宙的盡頭究竟是不是直播，其實(shí)并不重要，重要的是，不要停下前進(jìn)的腳步。
千萬(wàn)別為夢(mèng)想窒息。
投俞敏洪，段永平已經(jīng)醞釀十年。
回首向來(lái)蕭瑟處。
批量制造大主播才是“去KOL”時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，平臺(tái)、機(jī)構(gòu)、品牌方再次站在了同一條起跑線上。
轉(zhuǎn)型之路，道阻且長(zhǎng)。
一個(gè)理想主義者的絕佳樣本。
“火焰在，大家都會(huì)跟著走，火焰沒了，大家必將在黑夜中四散而去”
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