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商業(yè)模式
梁建章“變法”:收權(quán)、自營與標(biāo)準(zhǔn)化

攜程強(qiáng)化自營就能跟抖快書一戰(zhàn)了嗎?

明星公司CEO為員工找出路,細(xì)胞療法的分化時(shí)刻

只有經(jīng)過歷練活下來的企業(yè),才能繼續(xù)留在場上。

為什么是小紅書長出了“輕社交”

城鎮(zhèn)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程中的一面鏡子。

華僑城A:旅游向左,地產(chǎn)向右?

過去是地產(chǎn)扶持旅游,而未來則是旅游扶持地產(chǎn)。

離開羅永浩后MCN的下半場——超級(jí)渠道為王

“我們不會(huì)打造下一個(gè)羅永浩,也不想做小作坊,而是想要一個(gè)體系化并且能長遠(yuǎn)經(jīng)營下去的公司?!?/p>

騰訊還是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)向標(biāo)嗎?

游戲?視頻號(hào)?云服務(wù)?誰才是騰訊的下一個(gè)希望。

B站沒了“廣告潔癖”

廣告捅破增長天花板。

TikTok不但在復(fù)制抖音,也在復(fù)制Facebook

時(shí)間可能在TikTok這邊。