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商業(yè)模式
東方甄選,借雞生蛋

俞敏洪之心,平臺(tái)皆知。

騰訊網(wǎng)易米哈游,該不該提前搶占“游戲訂閱制”?

整個(gè)市場(chǎng)都在等待第一個(gè)吃螃蟹的平臺(tái)出現(xiàn)。

B站可以年輕,但終究要進(jìn)入大人的世界

這可能是你能看到的對(duì)B站商業(yè)模式理解最為通透的內(nèi)容。

陳睿求變,B站依舊任重道遠(yuǎn)

用播放分鐘數(shù)取代播放次數(shù)之后,B站能否迎來(lái)一個(gè)更加健康的社區(qū)生態(tài)?

小紅書的最終命題是“人”

社區(qū)運(yùn)營(yíng)不是要追求極致效率,杠桿加滿,相反應(yīng)該留有一定的余量。

新戰(zhàn)局開(kāi)啟,跨境電商“全托管”大軍又添一猛將

面對(duì)全托管模式的推進(jìn),Shopee賣家可謂“幾家歡喜幾家愁”。