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商業(yè)模式
平民瑞幸還在狂飆

大起大落的五年,瑞幸成為一個關于如何做平民咖啡的范本,此時瑞幸距離萬店規(guī)模只有一步之遙。

那張陪伴我們20年的“國民菜單”,要變了?

大眾點評要轉型了,終點還是向流量奔赴!

做潮玩的泡泡瑪特要用游戲孵化IP

游戲是當下IP培育、文化傳播的絕佳途徑。

2023年了,微博還在講它的“紅人故事”

微博的時代紅利已“過期”。

B站能否避開死亡螺旋?

停更信號,可能不應該被輕輕放下。

供給側改革,救了愛優(yōu)騰一命

出清之時,就是漲價之日。

UP主生態(tài)必然會經(jīng)歷一次自我代謝

社區(qū)的商業(yè)化也就是PUGV內(nèi)容的商業(yè)化。

公路商店:一個20平米的“公共吸煙室”連鎖品牌

“我們探索我們處在的世界是以何種方式在塑造我們,但更重要的是,發(fā)現(xiàn)我們?nèi)绾螕碛兄厮苁澜绲哪芰??!?/p>

中文互聯(lián)網(wǎng)青春流落“天涯”

跟互聯(lián)網(wǎng)精神好好道個別。