便利店
連鎖便利店品牌突圍之道：軟硬兼修，在同質(zhì)化市場(chǎng)中尋求差異化發(fā)展。
7-Eleven在廣州開(kāi)了家小食堂，主打現(xiàn)制、現(xiàn)烤、現(xiàn)炸的熱食產(chǎn)品。
此前借助資本的力量快速擴(kuò)張的便利店品牌，則面臨擴(kuò)張停滯和門(mén)店數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的危機(jī)。
加盟便利店的紅利還在嗎？
留給全家、羅森和7-11三家日資便利店巨頭的時(shí)間真的不多了。
“下沉市場(chǎng)反套路?！?/p>
便利店為何開(kāi)始發(fā)力預(yù)制菜？
全家還推出了不同的品類(lèi)子品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)該策略。
便利店+預(yù)制菜，這門(mén)生意能跑通嗎？
即時(shí)零售中，數(shù)量決定“存亡”？
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