羽絨服
衛(wèi)生巾行業(yè)“集體塌房”的事件還未最終落停，羽絨服行業(yè)也開始“癲”了。
在羽絨服的銷售旺季，打工人開始從貨比三家找全網(wǎng)最低價(jià)，轉(zhuǎn)向研究羽絨產(chǎn)品“配料表”。
羽絨服漲價(jià)都是豬的錯(cuò)？
成本幾百的羽絨服，是怎么賣到大幾千的？
價(jià)格不算便宜的高梵，上身體驗(yàn)是否更勝一籌呢？似乎并沒有。
高端策略、性價(jià)比模式、流量玩法......最終誰能成功地挑戰(zhàn)波司登？
古麒絨材的上市之路雖然迷霧重重，但公司仍然有機(jī)會通過改進(jìn)內(nèi)部管理和規(guī)范經(jīng)營來應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
除了羽絨服，波司登還能賣什么？
加拿大鵝需要講出新故事。
中國羽絨服品牌，究竟該如何布局才能卷出贏面？
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