線下商業(yè)
品牌商只有與小店共享小圈子資源，才能產(chǎn)生超價(jià)值。
被寄予厚望的節(jié)日大促，似乎對(duì)線下美妝業(yè)績(jī)的整體拉動(dòng)不甚明顯。
誰(shuí)能笑到最后？
實(shí)體店之路舉步維艱，亞馬遜的問(wèn)題到底出在哪兒？
言幾又，又撤了？
從品牌選址來(lái)看，高端商場(chǎng)仍是品牌拓店首選。
這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“推倒線上方法論，重建線下方法論”的故事。
附近回歸，既要數(shù)字化的效率，也要“面對(duì)面”的煙火氣。
氣味賽道上，國(guó)外、本土品牌來(lái)勢(shì)洶洶，穎通的顏氣圈為什么收縮了？
“生活方式”概念異軍突起，跨界時(shí)尚為美妝開(kāi)辟新渠道。
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