創(chuàng)新
面對全球市場，我國番茄出路何在？破除守舊思想、找準(zhǔn)需求、加速育種進化是答案。
厚乳拿鐵+冰豆沙，“滿足對夏天的向往”。
IP Group是如何挖掘高校第一手創(chuàng)新資源的？又是如何成功把高校創(chuàng)新的“原材料”打磨成市場認(rèn)可的“成品”？
合成生物學(xué)究竟能給化妝品產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的“顛覆式”創(chuàng)新?
CMU究竟是如何在整個創(chuàng)新生態(tài)鏈產(chǎn)出價值的呢？它又為何能占據(jù)全美高校技術(shù)轉(zhuǎn)化的榜首？
追香是門學(xué)問。
出海是一場押注與豪賭，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展存亡。
它“集中了所有Web3騙局里可見的常規(guī)套路”。
這一次，誰會擁有“信達、百濟”那般的幸運呢？
從全球到國內(nèi)，高校如何與科學(xué)家“達成一致”？
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