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蔚來李斌:樂道車型可使用部分現(xiàn)有充換電服務(wù),純電市場今年將快速增長

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蔚來李斌:樂道車型可使用部分現(xiàn)有充換電服務(wù),純電市場今年將快速增長

目前蔚來已與吉利、江淮、奇瑞、長安、路特斯和廣汽共6家企業(yè)達(dá)成換電戰(zhàn)略合作,未來接入換電體系的汽車產(chǎn)品會在兩到三年后推出。

蔚來汽車

圖片來源:蔚來汽車

界面新聞記者 | 劉嘉欣

5月9日,蔚來汽車第50萬輛車下線,在經(jīng)過多輪預(yù)熱后,蔚來第二品牌樂道也確定5月15日正式亮相。

與蔚來主打30萬元以上的定位不同的是,樂道面向20萬至30萬元家用市場,追求走量和市占率,首款車型樂道L60將對標(biāo)特斯拉Model Y。

界面新聞了解到,樂道將會與蔚來現(xiàn)有銷售渠道分開,共用售后服務(wù)和補(bǔ)能體系,車輛生產(chǎn)則在蔚來第二先進(jìn)制造基地和ET5、ET5-T車型使用同一生產(chǎn)線。

過去蔚來一直在30萬元以上高端純電中排名第一,但高端市場容量有限,樂道是蔚來實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長、攤銷成本的關(guān)鍵一步。蔚來創(chuàng)始人兼CEO李斌表示,作為蔚來的第二個品牌,樂道對蔚來影響不會很大,主要競爭還是樂道所在的20萬元級別的市場。首款車型上市后,除對標(biāo)車型Model Y以外,小鵬G6和比亞迪宋L也將成為其競爭對手。

李斌認(rèn)為,樂道的最大優(yōu)勢在于品牌依托的成熟體系。蔚來過去的研發(fā)投入和整個公司體系能力都將會服務(wù)于樂道,目前現(xiàn)有的充換電服務(wù)體系也將部分服務(wù)樂道車型使用。

除樂道外,蔚來還在開發(fā)第二個代號為“螢火蟲”的子品牌,定位入門級別的小型電動汽車,預(yù)計或?qū)⒌陀?0萬元。

溝通會上,李斌再次表示今年純電市場將獲得快速增長。一方面今年是用戶心智的轉(zhuǎn)折點(diǎn),用戶對品牌的心智開始回歸本來規(guī)律,用戶最終選擇的還是品牌。另一方面,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善,插混和增程向純電轉(zhuǎn)變的過程也更加理性。

過去由于電池原材料成本高漲和充電基礎(chǔ)設(shè)施不完善,導(dǎo)致純電增長弱于混動,但現(xiàn)在用戶行為正在發(fā)生改變。李斌表示,目前蔚來標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航和長續(xù)航電池包用戶的比例為95%和5%,但這一數(shù)據(jù)在兩年前還處于等值水平。

今年前4個月,蔚來累計交付4.57萬輛汽車。蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪表示,蔚來近期銷量增長與前不久推出的新BaaS政策(車電分離購買、電池以租代售等)升級和蔚來推出的10億元置換補(bǔ)貼有關(guān),同時也和油轉(zhuǎn)電加速的市場大環(huán)境有關(guān),新能源車滲透率已經(jīng)在4月上半月首次突破50%。

過去蔚來用了幾年時間在全國布局了2400座換電站,目前蔚來已與吉利、江淮、奇瑞、長安、路特斯和廣汽共6家企業(yè)達(dá)成換電戰(zhàn)略合作,未來接入換電體系的汽車產(chǎn)品會在兩到三年后推出,目前仍處于規(guī)劃階段。李斌認(rèn)為,實(shí)際上相比充電,換電開放想要形成企業(yè)間的共識更困難,企業(yè)布局換電時間成本高,直接加入到蔚來換電體系是一個很理性的選擇。

目前蔚來已基本梳理清楚高端、大眾、入門三個品牌分別對應(yīng)的電壓平臺和電池容量包尺寸等標(biāo)準(zhǔn),合作企業(yè)可以據(jù)此來完成產(chǎn)品規(guī)劃,統(tǒng)一電池包標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)換電網(wǎng)絡(luò)共享。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

蔚來汽車

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蔚來李斌:樂道車型可使用部分現(xiàn)有充換電服務(wù),純電市場今年將快速增長

目前蔚來已與吉利、江淮、奇瑞、長安、路特斯和廣汽共6家企業(yè)達(dá)成換電戰(zhàn)略合作,未來接入換電體系的汽車產(chǎn)品會在兩到三年后推出。

蔚來汽車

圖片來源:蔚來汽車

界面新聞記者 | 劉嘉欣

5月9日,蔚來汽車第50萬輛車下線,在經(jīng)過多輪預(yù)熱后,蔚來第二品牌樂道也確定5月15日正式亮相。

與蔚來主打30萬元以上的定位不同的是,樂道面向20萬至30萬元家用市場,追求走量和市占率,首款車型樂道L60將對標(biāo)特斯拉Model Y。

界面新聞了解到,樂道將會與蔚來現(xiàn)有銷售渠道分開,共用售后服務(wù)和補(bǔ)能體系,車輛生產(chǎn)則在蔚來第二先進(jìn)制造基地和ET5、ET5-T車型使用同一生產(chǎn)線。

過去蔚來一直在30萬元以上高端純電中排名第一,但高端市場容量有限,樂道是蔚來實(shí)現(xiàn)規(guī)?;鲩L、攤銷成本的關(guān)鍵一步。蔚來創(chuàng)始人兼CEO李斌表示,作為蔚來的第二個品牌,樂道對蔚來影響不會很大,主要競爭還是樂道所在的20萬元級別的市場。首款車型上市后,除對標(biāo)車型Model Y以外,小鵬G6和比亞迪宋L也將成為其競爭對手。

李斌認(rèn)為,樂道的最大優(yōu)勢在于品牌依托的成熟體系。蔚來過去的研發(fā)投入和整個公司體系能力都將會服務(wù)于樂道,目前現(xiàn)有的充換電服務(wù)體系也將部分服務(wù)樂道車型使用。

除樂道外,蔚來還在開發(fā)第二個代號為“螢火蟲”的子品牌,定位入門級別的小型電動汽車,預(yù)計或?qū)⒌陀?0萬元。

溝通會上,李斌再次表示今年純電市場將獲得快速增長。一方面今年是用戶心智的轉(zhuǎn)折點(diǎn),用戶對品牌的心智開始回歸本來規(guī)律,用戶最終選擇的還是品牌。另一方面,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善,插混和增程向純電轉(zhuǎn)變的過程也更加理性。

過去由于電池原材料成本高漲和充電基礎(chǔ)設(shè)施不完善,導(dǎo)致純電增長弱于混動,但現(xiàn)在用戶行為正在發(fā)生改變。李斌表示,目前蔚來標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航和長續(xù)航電池包用戶的比例為95%和5%,但這一數(shù)據(jù)在兩年前還處于等值水平。

今年前4個月,蔚來累計交付4.57萬輛汽車。蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪表示,蔚來近期銷量增長與前不久推出的新BaaS政策(車電分離購買、電池以租代售等)升級和蔚來推出的10億元置換補(bǔ)貼有關(guān),同時也和油轉(zhuǎn)電加速的市場大環(huán)境有關(guān),新能源車滲透率已經(jīng)在4月上半月首次突破50%。

過去蔚來用了幾年時間在全國布局了2400座換電站,目前蔚來已與吉利、江淮、奇瑞、長安、路特斯和廣汽共6家企業(yè)達(dá)成換電戰(zhàn)略合作,未來接入換電體系的汽車產(chǎn)品會在兩到三年后推出,目前仍處于規(guī)劃階段。李斌認(rèn)為,實(shí)際上相比充電,換電開放想要形成企業(yè)間的共識更困難,企業(yè)布局換電時間成本高,直接加入到蔚來換電體系是一個很理性的選擇。

目前蔚來已基本梳理清楚高端、大眾、入門三個品牌分別對應(yīng)的電壓平臺和電池容量包尺寸等標(biāo)準(zhǔn),合作企業(yè)可以據(jù)此來完成產(chǎn)品規(guī)劃,統(tǒng)一電池包標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)換電網(wǎng)絡(luò)共享。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。