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車圈價格戰(zhàn),不是車圈大佬說了算

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車圈價格戰(zhàn),不是車圈大佬說了算

隨著鋰價開始進入震蕩下行的“磨底期”,資源供給將會逐漸從偏緊走向?qū)捤伞?/p>

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|新媒科技評論

?一個越來越明顯的現(xiàn)象,近兩年新能源車圈的“淘汰者”已經(jīng)漸漸多于“新面孔”了。

這種跡象也意味著行業(yè)的“淘汰賽”已經(jīng)開始,在這個過程中,不管車企是否愿意,終究都會被卷入到各種“廝殺”里,比如價格戰(zhàn)、公關戰(zhàn)等。近日,在2024中國汽車重慶論壇上,各大車圈大佬就開啟了一輪“激辯”。

吉利、比亞迪、廣汽、長安汽車等車企大佬紛紛發(fā)言,就要不要打價格戰(zhàn)、新能源車行業(yè)還要卷多久、未來到底是價格戰(zhàn)還是價值戰(zhàn)等問題進行了輪番“過招”,也讓這場論壇顯得“硝煙彌漫”。

1、車圈大佬分批站隊

如果要用一個關鍵字概括這兩年的新能源車行業(yè),那必然是“卷”。2020年,新能源車的市場滲透率僅有3.9%,但僅4年的時間,滲透率已經(jīng)超過了50%。而在幾年前,業(yè)內(nèi)預計至少要到2030年,新能源汽車的滲透率才能達到40%。

隨著新能源車市場以超預期的速度從萌芽走向飽和,這也意味著留給各大車企“攻城略地”的時間已經(jīng)越來越少,無論車企們是否愿意,都不得不加速“卷起來”。

近日,華為常務董事余承東就直言“比亞迪是卷王”,此話一出也引發(fā)了汽車行業(yè)的廣泛熱議,畢竟就在今年初,比亞迪就提出了“電比油低”的口號,將新能源車價格打到低至7字頭。

而在近日舉辦的2024 年中國汽車重慶論壇上,關于到底要不要“價格戰(zhàn)”,要怎么“內(nèi)卷”等問題,各位車圈大佬卻似乎有不同的意見。

比亞迪董事長王傳福率先回應了“卷王”的說法,他認為卷是市場競爭的體現(xiàn),積極擁抱才能勝出。而對于價格戰(zhàn),比亞迪品牌及公關處總經(jīng)理李云飛則表示,電池材料降價而車不降價,是對消費者的不道德。但由于每家企業(yè)的情況不一樣,大家要量力而為,能跟就跟。

長安汽車董事長朱華榮也對“內(nèi)卷”有更為積極的看法,他認為“內(nèi)卷”是良幣驅(qū)逐劣幣,是行業(yè)快速回歸良性競爭的最佳方式。他還調(diào)侃道,正是因為車圈足夠“卷”,才“卷”出了多位大佬帶貨,這也是一種 “創(chuàng)新”。

不過,也有大佬持不同的意見,比如吉利董事長李書福則強調(diào),簡單粗暴的價格戰(zhàn)損害產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。他認為無休止的內(nèi)卷和簡單粗暴的價格戰(zhàn)會導致偷工減料、造假售假和不合規(guī)的無序競爭,對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成損害。

所以,吉利副總裁楊學良表示,企業(yè)競爭不應局限于價格戰(zhàn),還要學會道德戰(zhàn),更廣泛地涵蓋技術、品質(zhì)、品牌和服務質(zhì)量等多個維度。

同樣苦“價格戰(zhàn)”久矣的,還有廣汽集團董事長曾慶洪,他認為行業(yè)繼續(xù)卷下去不是辦法,沒錢賺、沒有效益,企業(yè)不可能生存。值得一提的是,曾慶洪在兩年前也曾公開吐槽過動力電池成本過高,認為車企都只是在給寧德時代打工。

不難看出,車圈大佬似乎已經(jīng)分成了兩派,其中一派認為價格戰(zhàn)在所難免,內(nèi)卷也能更好推動行業(yè)發(fā)展;而另一派則認為長期持續(xù)的價格戰(zhàn)必將影響行業(yè)健康發(fā)展,車企應該從更多不同維度進行競爭,而不是死盯“價格”。

車企們各自所面臨的市場情況都不相同,這也是它們持有不同意見的主要原因。比如比亞迪憑借著超強的成本控制力,顯然是價格戰(zhàn)的最大得利者;而廣汽受內(nèi)卷影響最深,自然更希望逃離“價格戰(zhàn)”。

不過,盡管車圈大佬對于價格戰(zhàn)和內(nèi)卷有不同看法,但可以肯定的是,大家都不認同無底線的價格內(nèi)卷,如果內(nèi)卷不能有效推動行業(yè)發(fā)展,最終便只會傷害了企業(yè)、員工和消費者的共同利益。

2、車圈降價開始降溫

不過,雖然車圈大佬各有各的看法,但“降價”對銷量的刺激作用明顯也在減弱。乘聯(lián)會秘書長崔東樹表示,前幾年的車圈價格戰(zhàn),一般是每年年末比上年末高4個點左右的促銷增長水平,但今年的價格戰(zhàn)持續(xù)激烈,新能源車的促銷峰值已經(jīng)上升7個點。

據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,全國乘用車廠商新能源累計批發(fā)銷量364.3萬輛,同比增長31%。由此可見,雖然促銷強度較以往更高,但銷量增速卻越來越難提升了,作為參考,2023年全國新能源乘用車銷量同比增長了36.2%;2022年則增長了90%。

崔東樹認為,新能源車的降價趨勢似乎已經(jīng)固化,未來將會成為市場的新常態(tài),但將有望回歸到以促銷為主的常態(tài),不太會出現(xiàn)動輒降價20%的情況。

“價格戰(zhàn)”在車圈內(nèi)恐怕難以持久,一方面是因為“價格戰(zhàn)”終究是一個“殺敵三千,自損一百”的狠招,企業(yè)降下來的價格,其實都是自身的利潤。

崔東樹曾在去年發(fā)表文章表示,2023 年汽車行業(yè)的平均銷售利潤率僅有5%,較歷史正常水平下降較大。今年車圈“價格戰(zhàn)”進一步加劇,崔東樹預測汽車行業(yè)的銷售利潤率會進一步下降至 4.6%,處于歷史低位。

如果只有“卷死”自己,才能“卷死”別人,那企業(yè)又談何發(fā)展。事實上,部分車企已經(jīng)開始遭到“價格戰(zhàn)”的反噬。

比如在毛利率上遠超同行的特斯拉,也開始被輪番的價格戰(zhàn)影響利潤,去年公司的凈利潤同比減少了23%,是其自2017年以來的首次年度利潤下降,甚至不得不發(fā)起了全球裁員。

在激烈的價格戰(zhàn)之下,可以說大部分車企都難以“笑著活下去”。據(jù)各車企2024年一季報顯示,大部分雖然實現(xiàn)營收增長,但都出現(xiàn)了不同程度的利潤下滑,比如北汽藍谷足足虧了10億元,比去年同期的虧損金額還要大。

另一方面,持續(xù)降價所帶來的連鎖反應,也讓消費者對“價格戰(zhàn)”逐漸“脫敏”。據(jù)《2024 麥肯錫中國汽車消費者洞察》顯示,八成消費者認為價格戰(zhàn)未能為購車決策帶來積極影響。

另外,新車的降價壓力也開始傳遞至汽車產(chǎn)業(yè)的上下游,比如二手車的價格近年也在大幅下滑,變相提高了消費者的用車成本。在“滯銷-降價-觀望”這一惡性循環(huán)的影響下,消費者的觀望情緒只會更加濃烈。

最后,去年以來新能源車行業(yè)的大幅降價,一定程度跟上游材料價格下降有關,其中,動力電池核心原材料碳酸鋰的價格就在去年出現(xiàn)了一波暴跌。

不過,隨著鋰價開始進入震蕩下行的“磨底期”,資源供給將會逐漸從偏緊走向?qū)捤?,當“供需錯配”調(diào)整完畢之后,原材料價格不會再出現(xiàn)大幅度的上漲或下跌,新能源車的售價也會趨向穩(wěn)定,車企堅持打大幅度“價格戰(zhàn)”恐怕要面臨更大的成本壓力。

3、不打價格戰(zhàn)打什么?

事實上,去年7月,一汽、東風、上汽、吉利、比亞迪、特斯拉等16家車企曾聯(lián)手簽署了《汽車行業(yè)維護公平市場秩序承諾書》,包括不以非正常價格擾亂市場公平競爭秩序;不為吸引眼球、增加獲客而對消費者進行誤導性宣傳等條款。

不過很快就有業(yè)內(nèi)人士指出,這份承諾書中“避免價格戰(zhàn)”的表述不夠明確,容易引發(fā)誤解,而且也違背了《反壟斷法》中關于自主定價、公平競爭的原則。

各大車企“避免價格戰(zhàn)”的初衷是好的,但從實際情況來看,每家車企的實際運營情況并不相同,用一紙協(xié)議要求車企“不降價”,這本就是過于理想化的設想。事實上就在這份《承諾書》發(fā)布當天,南北大眾就雙雙就宣布官降。

因此,只要“價格戰(zhàn)”還是促進銷量的有效手段,車企就必然會利用這一手段。想要改變這種行業(yè)“內(nèi)卷”,不能只用“看得見的手”,更需要市場這雙“看不見的手”,讓市場通過成本-定價-銷量這樣的反饋,讓車企在大幅度價格戰(zhàn)下“知難而退”。

近年來,不少車企開始呼吁行業(yè)不要“卷價格”,要“卷價值”。比如小米汽車CEO雷軍呼吁,“大家不要在小問題上卷了,沒有價值”;華為常務董事余承東也曾表示,鴻蒙智行不善于卷價格,但善于卷價值、卷智能化、卷豪華感。

而這些車圈大佬之所以認同“卷價值”,一定程度是因為他們已經(jīng)在價格戰(zhàn)之外,找到了推動銷量的生存之道,包括通過卷營銷、卷產(chǎn)品、卷服務等。

比如曾被認為有可能“胎死腹中”的小米汽車,自面世以來其銷量大超預期,除了較高的性價比之外,也離不開雷軍強大的營銷能力,其親自下場把汽車當手機賣的打法,也讓小米汽車能夠快速出圈。

而余承東敢于放話“卷價值”的背后,也是基于華為能夠充分發(fā)揮自身在科技創(chuàng)新和用戶體驗方面的優(yōu)勢,為用戶提供更為智能便捷的駕駛體驗。

還有車企嘗試通過“卷服務”打造差異化,比如廣汽埃安旗下的昊鉑在今年初提出購買昊鉑品牌產(chǎn)品的用戶可享受終身免費充電權益,通過用戶權益營造品牌價值感,也是蔚來的“拿手好戲”。

此外,也有部分車企通過推出中低端的子品牌來覆蓋更多價格帶,比如蔚來推出20萬元左右的樂道;小鵬布局10萬元出頭的Mona等。

誠如比亞迪副總裁楊學良所言,在“價格戰(zhàn)”這一問題上,各車企應該量力而為,汽車企業(yè)之間的競爭也不應該僅僅局限于價格戰(zhàn)。

一些車企已經(jīng)在探索“價格戰(zhàn)”以外的促銷手段,通過多維度競爭,降低企業(yè)在成本、利潤方面的壓力。隨著新能源車行業(yè)逐漸飽和,車企們不能再“為卷而卷”,而是時刻將“活下去”作為首要考慮的事情,這才是企業(yè)的長久發(fā)展之道。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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車圈價格戰(zhàn),不是車圈大佬說了算

隨著鋰價開始進入震蕩下行的“磨底期”,資源供給將會逐漸從偏緊走向?qū)捤伞?/p>

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|新媒科技評論

?一個越來越明顯的現(xiàn)象,近兩年新能源車圈的“淘汰者”已經(jīng)漸漸多于“新面孔”了。

這種跡象也意味著行業(yè)的“淘汰賽”已經(jīng)開始,在這個過程中,不管車企是否愿意,終究都會被卷入到各種“廝殺”里,比如價格戰(zhàn)、公關戰(zhàn)等。近日,在2024中國汽車重慶論壇上,各大車圈大佬就開啟了一輪“激辯”。

吉利、比亞迪、廣汽、長安汽車等車企大佬紛紛發(fā)言,就要不要打價格戰(zhàn)、新能源車行業(yè)還要卷多久、未來到底是價格戰(zhàn)還是價值戰(zhàn)等問題進行了輪番“過招”,也讓這場論壇顯得“硝煙彌漫”。

1、車圈大佬分批站隊

如果要用一個關鍵字概括這兩年的新能源車行業(yè),那必然是“卷”。2020年,新能源車的市場滲透率僅有3.9%,但僅4年的時間,滲透率已經(jīng)超過了50%。而在幾年前,業(yè)內(nèi)預計至少要到2030年,新能源汽車的滲透率才能達到40%。

隨著新能源車市場以超預期的速度從萌芽走向飽和,這也意味著留給各大車企“攻城略地”的時間已經(jīng)越來越少,無論車企們是否愿意,都不得不加速“卷起來”。

近日,華為常務董事余承東就直言“比亞迪是卷王”,此話一出也引發(fā)了汽車行業(yè)的廣泛熱議,畢竟就在今年初,比亞迪就提出了“電比油低”的口號,將新能源車價格打到低至7字頭。

而在近日舉辦的2024 年中國汽車重慶論壇上,關于到底要不要“價格戰(zhàn)”,要怎么“內(nèi)卷”等問題,各位車圈大佬卻似乎有不同的意見。

比亞迪董事長王傳福率先回應了“卷王”的說法,他認為卷是市場競爭的體現(xiàn),積極擁抱才能勝出。而對于價格戰(zhàn),比亞迪品牌及公關處總經(jīng)理李云飛則表示,電池材料降價而車不降價,是對消費者的不道德。但由于每家企業(yè)的情況不一樣,大家要量力而為,能跟就跟。

長安汽車董事長朱華榮也對“內(nèi)卷”有更為積極的看法,他認為“內(nèi)卷”是良幣驅(qū)逐劣幣,是行業(yè)快速回歸良性競爭的最佳方式。他還調(diào)侃道,正是因為車圈足夠“卷”,才“卷”出了多位大佬帶貨,這也是一種 “創(chuàng)新”。

不過,也有大佬持不同的意見,比如吉利董事長李書福則強調(diào),簡單粗暴的價格戰(zhàn)損害產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。他認為無休止的內(nèi)卷和簡單粗暴的價格戰(zhàn)會導致偷工減料、造假售假和不合規(guī)的無序競爭,對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成損害。

所以,吉利副總裁楊學良表示,企業(yè)競爭不應局限于價格戰(zhàn),還要學會道德戰(zhàn),更廣泛地涵蓋技術、品質(zhì)、品牌和服務質(zhì)量等多個維度。

同樣苦“價格戰(zhàn)”久矣的,還有廣汽集團董事長曾慶洪,他認為行業(yè)繼續(xù)卷下去不是辦法,沒錢賺、沒有效益,企業(yè)不可能生存。值得一提的是,曾慶洪在兩年前也曾公開吐槽過動力電池成本過高,認為車企都只是在給寧德時代打工。

不難看出,車圈大佬似乎已經(jīng)分成了兩派,其中一派認為價格戰(zhàn)在所難免,內(nèi)卷也能更好推動行業(yè)發(fā)展;而另一派則認為長期持續(xù)的價格戰(zhàn)必將影響行業(yè)健康發(fā)展,車企應該從更多不同維度進行競爭,而不是死盯“價格”。

車企們各自所面臨的市場情況都不相同,這也是它們持有不同意見的主要原因。比如比亞迪憑借著超強的成本控制力,顯然是價格戰(zhàn)的最大得利者;而廣汽受內(nèi)卷影響最深,自然更希望逃離“價格戰(zhàn)”。

不過,盡管車圈大佬對于價格戰(zhàn)和內(nèi)卷有不同看法,但可以肯定的是,大家都不認同無底線的價格內(nèi)卷,如果內(nèi)卷不能有效推動行業(yè)發(fā)展,最終便只會傷害了企業(yè)、員工和消費者的共同利益。

2、車圈降價開始降溫

不過,雖然車圈大佬各有各的看法,但“降價”對銷量的刺激作用明顯也在減弱。乘聯(lián)會秘書長崔東樹表示,前幾年的車圈價格戰(zhàn),一般是每年年末比上年末高4個點左右的促銷增長水平,但今年的價格戰(zhàn)持續(xù)激烈,新能源車的促銷峰值已經(jīng)上升7個點。

據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,全國乘用車廠商新能源累計批發(fā)銷量364.3萬輛,同比增長31%。由此可見,雖然促銷強度較以往更高,但銷量增速卻越來越難提升了,作為參考,2023年全國新能源乘用車銷量同比增長了36.2%;2022年則增長了90%。

崔東樹認為,新能源車的降價趨勢似乎已經(jīng)固化,未來將會成為市場的新常態(tài),但將有望回歸到以促銷為主的常態(tài),不太會出現(xiàn)動輒降價20%的情況。

“價格戰(zhàn)”在車圈內(nèi)恐怕難以持久,一方面是因為“價格戰(zhàn)”終究是一個“殺敵三千,自損一百”的狠招,企業(yè)降下來的價格,其實都是自身的利潤。

崔東樹曾在去年發(fā)表文章表示,2023 年汽車行業(yè)的平均銷售利潤率僅有5%,較歷史正常水平下降較大。今年車圈“價格戰(zhàn)”進一步加劇,崔東樹預測汽車行業(yè)的銷售利潤率會進一步下降至 4.6%,處于歷史低位。

如果只有“卷死”自己,才能“卷死”別人,那企業(yè)又談何發(fā)展。事實上,部分車企已經(jīng)開始遭到“價格戰(zhàn)”的反噬。

比如在毛利率上遠超同行的特斯拉,也開始被輪番的價格戰(zhàn)影響利潤,去年公司的凈利潤同比減少了23%,是其自2017年以來的首次年度利潤下降,甚至不得不發(fā)起了全球裁員。

在激烈的價格戰(zhàn)之下,可以說大部分車企都難以“笑著活下去”。據(jù)各車企2024年一季報顯示,大部分雖然實現(xiàn)營收增長,但都出現(xiàn)了不同程度的利潤下滑,比如北汽藍谷足足虧了10億元,比去年同期的虧損金額還要大。

另一方面,持續(xù)降價所帶來的連鎖反應,也讓消費者對“價格戰(zhàn)”逐漸“脫敏”。據(jù)《2024 麥肯錫中國汽車消費者洞察》顯示,八成消費者認為價格戰(zhàn)未能為購車決策帶來積極影響。

另外,新車的降價壓力也開始傳遞至汽車產(chǎn)業(yè)的上下游,比如二手車的價格近年也在大幅下滑,變相提高了消費者的用車成本。在“滯銷-降價-觀望”這一惡性循環(huán)的影響下,消費者的觀望情緒只會更加濃烈。

最后,去年以來新能源車行業(yè)的大幅降價,一定程度跟上游材料價格下降有關,其中,動力電池核心原材料碳酸鋰的價格就在去年出現(xiàn)了一波暴跌。

不過,隨著鋰價開始進入震蕩下行的“磨底期”,資源供給將會逐漸從偏緊走向?qū)捤桑敗肮┬桢e配”調(diào)整完畢之后,原材料價格不會再出現(xiàn)大幅度的上漲或下跌,新能源車的售價也會趨向穩(wěn)定,車企堅持打大幅度“價格戰(zhàn)”恐怕要面臨更大的成本壓力。

3、不打價格戰(zhàn)打什么?

事實上,去年7月,一汽、東風、上汽、吉利、比亞迪、特斯拉等16家車企曾聯(lián)手簽署了《汽車行業(yè)維護公平市場秩序承諾書》,包括不以非正常價格擾亂市場公平競爭秩序;不為吸引眼球、增加獲客而對消費者進行誤導性宣傳等條款。

不過很快就有業(yè)內(nèi)人士指出,這份承諾書中“避免價格戰(zhàn)”的表述不夠明確,容易引發(fā)誤解,而且也違背了《反壟斷法》中關于自主定價、公平競爭的原則。

各大車企“避免價格戰(zhàn)”的初衷是好的,但從實際情況來看,每家車企的實際運營情況并不相同,用一紙協(xié)議要求車企“不降價”,這本就是過于理想化的設想。事實上就在這份《承諾書》發(fā)布當天,南北大眾就雙雙就宣布官降。

因此,只要“價格戰(zhàn)”還是促進銷量的有效手段,車企就必然會利用這一手段。想要改變這種行業(yè)“內(nèi)卷”,不能只用“看得見的手”,更需要市場這雙“看不見的手”,讓市場通過成本-定價-銷量這樣的反饋,讓車企在大幅度價格戰(zhàn)下“知難而退”。

近年來,不少車企開始呼吁行業(yè)不要“卷價格”,要“卷價值”。比如小米汽車CEO雷軍呼吁,“大家不要在小問題上卷了,沒有價值”;華為常務董事余承東也曾表示,鴻蒙智行不善于卷價格,但善于卷價值、卷智能化、卷豪華感。

而這些車圈大佬之所以認同“卷價值”,一定程度是因為他們已經(jīng)在價格戰(zhàn)之外,找到了推動銷量的生存之道,包括通過卷營銷、卷產(chǎn)品、卷服務等。

比如曾被認為有可能“胎死腹中”的小米汽車,自面世以來其銷量大超預期,除了較高的性價比之外,也離不開雷軍強大的營銷能力,其親自下場把汽車當手機賣的打法,也讓小米汽車能夠快速出圈。

而余承東敢于放話“卷價值”的背后,也是基于華為能夠充分發(fā)揮自身在科技創(chuàng)新和用戶體驗方面的優(yōu)勢,為用戶提供更為智能便捷的駕駛體驗。

還有車企嘗試通過“卷服務”打造差異化,比如廣汽埃安旗下的昊鉑在今年初提出購買昊鉑品牌產(chǎn)品的用戶可享受終身免費充電權益,通過用戶權益營造品牌價值感,也是蔚來的“拿手好戲”。

此外,也有部分車企通過推出中低端的子品牌來覆蓋更多價格帶,比如蔚來推出20萬元左右的樂道;小鵬布局10萬元出頭的Mona等。

誠如比亞迪副總裁楊學良所言,在“價格戰(zhàn)”這一問題上,各車企應該量力而為,汽車企業(yè)之間的競爭也不應該僅僅局限于價格戰(zhàn)。

一些車企已經(jīng)在探索“價格戰(zhàn)”以外的促銷手段,通過多維度競爭,降低企業(yè)在成本、利潤方面的壓力。隨著新能源車行業(yè)逐漸飽和,車企們不能再“為卷而卷”,而是時刻將“活下去”作為首要考慮的事情,這才是企業(yè)的長久發(fā)展之道。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。