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做“頭頂生意”的雍禾醫(yī)療終于扭虧了

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做“頭頂生意”的雍禾醫(yī)療終于扭虧了

除了收縮門店規(guī)模、控制營銷費用率等“節(jié)流”手段外,植發(fā)行業(yè)也都在尋找更多“開源”場景。

做“頭頂生意”的雍禾醫(yī)療終于扭虧了

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 陳楊

界面新聞編輯 | 謝欣

8月27日盤后,“植發(fā)第一股”雍禾醫(yī)療公布2025年半年報。公司當(dāng)期營收8.62億元,同比減少4.3%,凈利潤2785.5萬元,繼2022年上半年后終于扭虧為盈。

數(shù)據(jù)來源:東方財富。界面新聞記者陳楊制圖

8月29日,對于行業(yè)所處階段,雍禾醫(yī)療方面接受界面新聞采訪時表示,公司認(rèn)為目前植發(fā)行業(yè)仍處于增長階段,但增速已經(jīng)放緩,毛發(fā)行業(yè)整體仍處于初期,脫發(fā)年輕化、治療前置化趨勢明顯,市場需求仍在。同時資本進(jìn)入毛發(fā)行業(yè)步伐放慢,行業(yè)面臨出清整合,公司認(rèn)為自身憑借行業(yè)頭部優(yōu)勢更有發(fā)展機會。

不過界面新聞注意到,當(dāng)期,雍禾醫(yī)療業(yè)績增利不增收,扭虧主要是靠降本增效。這也可見行業(yè)開始從粗放發(fā)展走向精細(xì)運營。

此前,植發(fā)行業(yè)最為人詬病的一點在于銷售費用過高。相比約占營收15%的專業(yè)人員(醫(yī)生、護(hù)士等)人力成本,銷售費用占比可高達(dá)50%,由此侵蝕利潤。以這點為例,2025年上半年,雍禾醫(yī)療銷售費用3.81億元,同比減少17.71%,占比降至44.20%,公司稱原因在于優(yōu)化資源分配和實施精細(xì)化營銷策略。

數(shù)據(jù)來源:東方財富。界面新聞記者陳楊制圖

具體到業(yè)務(wù)上,植發(fā)行業(yè)通常分為植發(fā)和養(yǎng)固兩大板塊。界面新聞了解到,植發(fā)業(yè)務(wù)客單價、毛利率高,在雍禾醫(yī)療的營收貢獻(xiàn)約為75%,但無論植發(fā)結(jié)果好快,其都難以形成復(fù)購。養(yǎng)固業(yè)務(wù)客單價、毛利率不如前者,但能形成多頻消費,拉動營收,并為前者引流。

2018年起,雍禾醫(yī)療在內(nèi)地醫(yī)療機構(gòu)以“店中店”模式設(shè)立史云遜醫(yī)學(xué)健發(fā)中心,此后還另建獨立的史云遜健發(fā)機構(gòu)。

2025年上半年,雍禾醫(yī)療植發(fā)業(yè)務(wù)、養(yǎng)固業(yè)務(wù)營收分別為6.62億元、1.88億元,分別同比減少1.63%、12.56%;客單價分別為1.98萬元、4184元,分別同比下降14.03%、2.95%;毛利率分別增至66.40%、56.20%。

數(shù)據(jù)來源:公司財報。界面新聞記者陳楊制圖

雍禾醫(yī)療稱,兩項業(yè)務(wù)收入減少的原因分別為植發(fā)業(yè)務(wù)人均消費減少、養(yǎng)固患者減少。界面新聞注意到,當(dāng)期,公司養(yǎng)固業(yè)務(wù)服務(wù)人數(shù)同比減少9.6%,但植發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)人數(shù)同比增長14.5%。也就是說,對于作為業(yè)績支柱的植發(fā)業(yè)務(wù),公司“以價換量”,但未體現(xiàn)到總體收入上。

在這點,雍禾醫(yī)療向界面新聞表示,雍禾“一口價”改革后,植發(fā)業(yè)務(wù)擁有更寬的價格帶。相對更高價位的雍享服務(wù)提供高品質(zhì)制定化手術(shù),相對低價的業(yè)務(wù)主任級別手術(shù)則希望覆蓋更多消費者。調(diào)價后,前述兩類手術(shù)都穩(wěn)步增長。整體收入未增加的原因則包括近兩年客群年輕化,比如女性數(shù)量增加,其植發(fā)單位量整體少于男性嚴(yán)重脫發(fā)植發(fā)單位量。

界面新聞截自公司2025年業(yè)績公告

不過界面新聞注意到,從均價上看,相比公司剛在港股IPO的2021年,其植發(fā)業(yè)務(wù)客單價已經(jīng)打了“七五折”,這亦與植發(fā)行業(yè)所處階段有關(guān)。

2021年,國內(nèi)植發(fā)服務(wù)的滲透率僅為0.25%,跑馬圈地、搶占市場是頭部植發(fā)公司的一致動作。到2023年4月,雍禾醫(yī)療CGO任劍向界面新聞表示,過去植發(fā)需求高度集中在一線和二線城市,現(xiàn)在已經(jīng)遍布全國,從一二線城市下沉到三四線城市是屬于整個行業(yè)的二次開拓期。

雍禾醫(yī)療也在此時大幅擴(kuò)張并調(diào)價。其門店數(shù)量和增速在2023年末均達(dá)到頂峰,擁有75家植發(fā)機構(gòu),同比增長超20%,其中54家位于一線/新一線/二線城市,20家位于三線城市,后者數(shù)量較2022年幾乎翻倍;另有13家獨立史云遜健發(fā)機構(gòu)。

同年4月,公司執(zhí)行董事兼CEO張玉告訴界面新聞,雍禾醫(yī)療價格已實現(xiàn)差異化,將下沉至藍(lán)領(lǐng)人群。在此2個月前,公司提出前述“一口價”收費模式。相較于按毛囊數(shù)量計費,雍禾醫(yī)療稱前者目的在于凸顯醫(yī)生的重要性,也為避免繳費后、術(shù)中加價等行業(yè)陋象。

不過盡管雍禾醫(yī)療或為搶占市場做足準(zhǔn)備,但消費回暖的時機或更慢到來。

2023年,擴(kuò)張下的雍禾醫(yī)療增收不增利,增虧至5.47億元。原因即包括優(yōu)化組織架構(gòu),人工成本增加;拓展在線獲客途徑,銷售費用增加;新開門店、收縮部分門店錄得一次性虧損。

數(shù)據(jù)來源:公司財報。界面新聞記者陳楊制圖

在此業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,公司在2024年即刻“回頭”、降本增效。到2025年上半年末,雍禾醫(yī)療植發(fā)機構(gòu)、史云遜健發(fā)機構(gòu)數(shù)量分別降至63家、6家,策略上也更注重高線城市業(yè)務(wù)。

實際上,界面新聞注意到,除了收縮門店規(guī)模、控制營銷費用率等“節(jié)流”手段外,業(yè)內(nèi)也都在尋找更多“開源”場景。如2024年,雍禾醫(yī)療養(yǎng)固業(yè)務(wù)將原有的生活級護(hù)理套餐調(diào)整為醫(yī)療級聯(lián)合治療套餐,當(dāng)期養(yǎng)固業(yè)務(wù)客單價也達(dá)到高點。

8月29日,雍禾醫(yī)療告訴界面新聞,基礎(chǔ)(生活級)養(yǎng)護(hù)不需要醫(yī)療資質(zhì),市場競爭激烈,醫(yī)療級養(yǎng)護(hù)發(fā)展則需要市場教育和上下游產(chǎn)品研發(fā)周期。目前,雍禾養(yǎng)護(hù)大量收入來自植發(fā)后患者,而該領(lǐng)域真正的市場是未植發(fā)患者做養(yǎng)護(hù)。公司第一步將摸索醫(yī)療級養(yǎng)護(hù)在雍禾店內(nèi)發(fā)展,第二步適應(yīng)性獨立發(fā)展,這需要一個周期。

界面新聞注意到,今年4月,業(yè)內(nèi)另一頭部玩家大麥微針植發(fā)亦發(fā)布脫發(fā)慢病管理系統(tǒng),覆蓋預(yù)防、保健、診斷、治療、康復(fù)等環(huán)節(jié)。這都意味著植發(fā)公司們試圖在脫發(fā)相關(guān)的更早環(huán)節(jié)就觸達(dá)潛在客群,搶奪客源、延長服務(wù)周期、提高客戶忠誠度。

由此,植發(fā)公司們的業(yè)績發(fā)展、產(chǎn)品及收入結(jié)構(gòu)是否將發(fā)生變化亦值得關(guān)注。

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除了收縮門店規(guī)模、控制營銷費用率等“節(jié)流”手段外,植發(fā)行業(yè)也都在尋找更多“開源”場景。

做“頭頂生意”的雍禾醫(yī)療終于扭虧了

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 陳楊

界面新聞編輯 | 謝欣

8月27日盤后,“植發(fā)第一股”雍禾醫(yī)療公布2025年半年報。公司當(dāng)期營收8.62億元,同比減少4.3%,凈利潤2785.5萬元,繼2022年上半年后終于扭虧為盈。

數(shù)據(jù)來源:東方財富。界面新聞記者陳楊制圖

8月29日,對于行業(yè)所處階段,雍禾醫(yī)療方面接受界面新聞采訪時表示,公司認(rèn)為目前植發(fā)行業(yè)仍處于增長階段,但增速已經(jīng)放緩,毛發(fā)行業(yè)整體仍處于初期,脫發(fā)年輕化、治療前置化趨勢明顯,市場需求仍在。同時資本進(jìn)入毛發(fā)行業(yè)步伐放慢,行業(yè)面臨出清整合,公司認(rèn)為自身憑借行業(yè)頭部優(yōu)勢更有發(fā)展機會。

不過界面新聞注意到,當(dāng)期,雍禾醫(yī)療業(yè)績增利不增收,扭虧主要是靠降本增效。這也可見行業(yè)開始從粗放發(fā)展走向精細(xì)運營。

此前,植發(fā)行業(yè)最為人詬病的一點在于銷售費用過高。相比約占營收15%的專業(yè)人員(醫(yī)生、護(hù)士等)人力成本,銷售費用占比可高達(dá)50%,由此侵蝕利潤。以這點為例,2025年上半年,雍禾醫(yī)療銷售費用3.81億元,同比減少17.71%,占比降至44.20%,公司稱原因在于優(yōu)化資源分配和實施精細(xì)化營銷策略。

數(shù)據(jù)來源:東方財富。界面新聞記者陳楊制圖

具體到業(yè)務(wù)上,植發(fā)行業(yè)通常分為植發(fā)和養(yǎng)固兩大板塊。界面新聞了解到,植發(fā)業(yè)務(wù)客單價、毛利率高,在雍禾醫(yī)療的營收貢獻(xiàn)約為75%,但無論植發(fā)結(jié)果好快,其都難以形成復(fù)購。養(yǎng)固業(yè)務(wù)客單價、毛利率不如前者,但能形成多頻消費,拉動營收,并為前者引流。

2018年起,雍禾醫(yī)療在內(nèi)地醫(yī)療機構(gòu)以“店中店”模式設(shè)立史云遜醫(yī)學(xué)健發(fā)中心,此后還另建獨立的史云遜健發(fā)機構(gòu)。

2025年上半年,雍禾醫(yī)療植發(fā)業(yè)務(wù)、養(yǎng)固業(yè)務(wù)營收分別為6.62億元、1.88億元,分別同比減少1.63%、12.56%;客單價分別為1.98萬元、4184元,分別同比下降14.03%、2.95%;毛利率分別增至66.40%、56.20%。

數(shù)據(jù)來源:公司財報。界面新聞記者陳楊制圖

雍禾醫(yī)療稱,兩項業(yè)務(wù)收入減少的原因分別為植發(fā)業(yè)務(wù)人均消費減少、養(yǎng)固患者減少。界面新聞注意到,當(dāng)期,公司養(yǎng)固業(yè)務(wù)服務(wù)人數(shù)同比減少9.6%,但植發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)人數(shù)同比增長14.5%。也就是說,對于作為業(yè)績支柱的植發(fā)業(yè)務(wù),公司“以價換量”,但未體現(xiàn)到總體收入上。

在這點,雍禾醫(yī)療向界面新聞表示,雍禾“一口價”改革后,植發(fā)業(yè)務(wù)擁有更寬的價格帶。相對更高價位的雍享服務(wù)提供高品質(zhì)制定化手術(shù),相對低價的業(yè)務(wù)主任級別手術(shù)則希望覆蓋更多消費者。調(diào)價后,前述兩類手術(shù)都穩(wěn)步增長。整體收入未增加的原因則包括近兩年客群年輕化,比如女性數(shù)量增加,其植發(fā)單位量整體少于男性嚴(yán)重脫發(fā)植發(fā)單位量。

界面新聞截自公司2025年業(yè)績公告

不過界面新聞注意到,從均價上看,相比公司剛在港股IPO的2021年,其植發(fā)業(yè)務(wù)客單價已經(jīng)打了“七五折”,這亦與植發(fā)行業(yè)所處階段有關(guān)。

2021年,國內(nèi)植發(fā)服務(wù)的滲透率僅為0.25%,跑馬圈地、搶占市場是頭部植發(fā)公司的一致動作。到2023年4月,雍禾醫(yī)療CGO任劍向界面新聞表示,過去植發(fā)需求高度集中在一線和二線城市,現(xiàn)在已經(jīng)遍布全國,從一二線城市下沉到三四線城市是屬于整個行業(yè)的二次開拓期。

雍禾醫(yī)療也在此時大幅擴(kuò)張并調(diào)價。其門店數(shù)量和增速在2023年末均達(dá)到頂峰,擁有75家植發(fā)機構(gòu),同比增長超20%,其中54家位于一線/新一線/二線城市,20家位于三線城市,后者數(shù)量較2022年幾乎翻倍;另有13家獨立史云遜健發(fā)機構(gòu)。

同年4月,公司執(zhí)行董事兼CEO張玉告訴界面新聞,雍禾醫(yī)療價格已實現(xiàn)差異化,將下沉至藍(lán)領(lǐng)人群。在此2個月前,公司提出前述“一口價”收費模式。相較于按毛囊數(shù)量計費,雍禾醫(yī)療稱前者目的在于凸顯醫(yī)生的重要性,也為避免繳費后、術(shù)中加價等行業(yè)陋象。

不過盡管雍禾醫(yī)療或為搶占市場做足準(zhǔn)備,但消費回暖的時機或更慢到來。

2023年,擴(kuò)張下的雍禾醫(yī)療增收不增利,增虧至5.47億元。原因即包括優(yōu)化組織架構(gòu),人工成本增加;拓展在線獲客途徑,銷售費用增加;新開門店、收縮部分門店錄得一次性虧損。

數(shù)據(jù)來源:公司財報。界面新聞記者陳楊制圖

在此業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,公司在2024年即刻“回頭”、降本增效。到2025年上半年末,雍禾醫(yī)療植發(fā)機構(gòu)、史云遜健發(fā)機構(gòu)數(shù)量分別降至63家、6家,策略上也更注重高線城市業(yè)務(wù)。

實際上,界面新聞注意到,除了收縮門店規(guī)模、控制營銷費用率等“節(jié)流”手段外,業(yè)內(nèi)也都在尋找更多“開源”場景。如2024年,雍禾醫(yī)療養(yǎng)固業(yè)務(wù)將原有的生活級護(hù)理套餐調(diào)整為醫(yī)療級聯(lián)合治療套餐,當(dāng)期養(yǎng)固業(yè)務(wù)客單價也達(dá)到高點。

8月29日,雍禾醫(yī)療告訴界面新聞,基礎(chǔ)(生活級)養(yǎng)護(hù)不需要醫(yī)療資質(zhì),市場競爭激烈,醫(yī)療級養(yǎng)護(hù)發(fā)展則需要市場教育和上下游產(chǎn)品研發(fā)周期。目前,雍禾養(yǎng)護(hù)大量收入來自植發(fā)后患者,而該領(lǐng)域真正的市場是未植發(fā)患者做養(yǎng)護(hù)。公司第一步將摸索醫(yī)療級養(yǎng)護(hù)在雍禾店內(nèi)發(fā)展,第二步適應(yīng)性獨立發(fā)展,這需要一個周期。

界面新聞注意到,今年4月,業(yè)內(nèi)另一頭部玩家大麥微針植發(fā)亦發(fā)布脫發(fā)慢病管理系統(tǒng),覆蓋預(yù)防、保健、診斷、治療、康復(fù)等環(huán)節(jié)。這都意味著植發(fā)公司們試圖在脫發(fā)相關(guān)的更早環(huán)節(jié)就觸達(dá)潛在客群,搶奪客源、延長服務(wù)周期、提高客戶忠誠度。

由此,植發(fā)公司們的業(yè)績發(fā)展、產(chǎn)品及收入結(jié)構(gòu)是否將發(fā)生變化亦值得關(guān)注。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。