3月27日晚間，廣州農(nóng)商銀行披露2025年年報。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年末，該集團(tuán)資產(chǎn)總額13800.08億元，較年初增長1.29%；客戶存款總額10082.67億元，增幅2.94%；實現(xiàn)營業(yè)收入153.90億元；凈利潤24.64億元，同比增長2%，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升，經(jīng)營勢能不斷增強，綜合實力穩(wěn)居全國農(nóng)商銀行前列。

在“十四五”收官之年，廣州農(nóng)商銀行堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，在服務(wù)實體中挺膺前行，在“3+2”特色化發(fā)展模式中筑牢優(yōu)勢，全力推動質(zhì)量、效益、規(guī)模均衡提升，既為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實的金融支撐，也走出了一條符合自身發(fā)展實際的特色化經(jīng)營之路。

服務(wù)地方發(fā)展大局 賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

站在廣州經(jīng)濟(jì)規(guī)模即將突破4萬億之際，作為地方法人銀行，廣州農(nóng)商銀行始終把自身發(fā)展融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會大局，做強產(chǎn)業(yè)金融、賦能綠色金融、服務(wù)小微大眾，助力城市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)關(guān)鍵性躍升。

為更好賦能廣州挺起現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系“脊梁”，廣州農(nóng)商銀行創(chuàng)新工作機制、強化產(chǎn)品支撐、打造服務(wù)特色，以“益企共贏計劃”首批試點銀行為契機，構(gòu)建“專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊、專屬產(chǎn)品體系、快速審批機制、靈活定價安排、增信聯(lián)動支持”全方位服務(wù)體系，堅持“一區(qū)一策、一園一策、一會一策”，實現(xiàn)靶向賦能。截至報告期末，已與561家企業(yè)簽訂“益企共贏計劃”中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議；科技貸款余額734.35億元，較年初增長51.25億元，為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系注入金融“血液”。

綠色是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色，廣州農(nóng)商銀行為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入“綠色動能”，2025年陸續(xù)在鋁業(yè)、化工、造紙等重點行業(yè)落地轉(zhuǎn)型金融貸款，其中鴻邦鋁業(yè)項目，是廣州市首筆轉(zhuǎn)型金融貸款、廣東省首筆“轉(zhuǎn)型金融+碳足跡掛鉤”雙認(rèn)證貸款，實現(xiàn)降碳即降融資成本的良性循環(huán)。報告顯示，該行綠色貸款余額725.79億元，較年初增長119.09億元，綠色貸款客戶數(shù)較年初增長近800戶，交出了一份兼顧效益與責(zé)任的答卷。

堅守支農(nóng)支小的發(fā)展定位，廣州農(nóng)商銀行圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、優(yōu)質(zhì)小企業(yè)主、村社及村民等重點客群，開展“千企萬戶大走訪”，創(chuàng)新研發(fā)適配林業(yè)、花卉、荔枝、布匹、果蔬、海味等廣州本土特色市場的小而美特色產(chǎn)品。截至報告期末，該行累計對接“百千萬工程”重點項目302個，授信金額653億元，在廣州地區(qū)排名前列；普惠型小微企業(yè)貸款余額621.39億元，增速20.26%；走訪企業(yè)超3.8萬家，累計放款353.68億元，在廣州各銀行機構(gòu)排名前五。

把金融為民寫在增進(jìn)民生福祉的實踐里，廣州農(nóng)商銀行全方位支持客戶提升生活品質(zhì)，積極開展養(yǎng)老金融服務(wù)。報告期內(nèi)，該行按揭貸款增量保持廣州同業(yè)第一，打造首家“廣府管家”養(yǎng)老金融示范網(wǎng)點，優(yōu)化19家適老化網(wǎng)點，推出養(yǎng)老客群特色存款產(chǎn)品“金米福享存”及養(yǎng)老理財、養(yǎng)老年金保險等產(chǎn)品，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。

加快特色化發(fā)展 提升中小額資產(chǎn)業(yè)務(wù)與網(wǎng)點競爭力

“十四五”以來，廣州農(nóng)商銀行錨定“成為國內(nèi)一流商業(yè)銀行”愿景目標(biāo)，不懈探索、創(chuàng)造性實踐，以營業(yè)網(wǎng)點為主陣地、中小額資產(chǎn)業(yè)務(wù)為核心競爭力的“3+2”特色化經(jīng)營模式全面構(gòu)建并持續(xù)發(fā)力。

據(jù)悉，廣州農(nóng)商銀行把打造中小額資產(chǎn)業(yè)務(wù)核心競爭力作為重中之重，舉全行之力攻堅產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)、科技支撐、效益創(chuàng)造四大能力建設(shè)。在政策指揮棒上，把中小額資產(chǎn)業(yè)務(wù)納入核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行考核；在產(chǎn)品與服務(wù)上，重構(gòu)中小額資產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系，形成公司信貸“2+3+N”、普惠小微“3+N”、零售信貸“1+3+N”產(chǎn)品體系；在業(yè)務(wù)流程上，設(shè)立中小額信貸審批中心，優(yōu)化中小額信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限及流程，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)中小額信貸業(yè)務(wù)“快審快批快辦”。截至2025年末，該行優(yōu)質(zhì)中小額貸款占客戶貸款比例提升5.1個百分點，新增中小額貸款客戶超1.2萬戶，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與客群結(jié)構(gòu)雙提升。

營業(yè)網(wǎng)點是商業(yè)銀行經(jīng)營的最小細(xì)胞，其競爭力直接關(guān)系到銀行經(jīng)營效益的高低和可持續(xù)發(fā)展能力的強弱。2025年，廣州農(nóng)商銀行進(jìn)一步做細(xì)做實“114”營業(yè)網(wǎng)點發(fā)展模式，明確“1個戰(zhàn)略定位”，夯實“1個客戶基礎(chǔ)”，優(yōu)化“人員、產(chǎn)品、流程、考核”4大關(guān)鍵要素，全力破解網(wǎng)點戰(zhàn)略定位不清晰、客戶基礎(chǔ)不扎實、關(guān)鍵要素不突出等問題。年報顯示，該行網(wǎng)點人均資產(chǎn)規(guī)模、人均營業(yè)凈收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，特色經(jīng)營主陣地持續(xù)建強。

展望“十五五”，廣州農(nóng)商銀行將堅持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)與自身發(fā)展同向發(fā)力，在支持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、擴大內(nèi)需中主動作為，擦亮“鄉(xiāng)村金融、科技金融、產(chǎn)業(yè)金融、零售金融”四張名片，向著成為“中小銀行高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”目標(biāo)奮進(jìn)，跑出加速度、干出新業(yè)績，為加快建設(shè)金融強省、金融強市貢獻(xiàn)更大的農(nóng)商力量！