記者｜楊冰柯

繼戰(zhàn)略股東泰康系大舉減持股份后，陽(yáng)光城（000671.SZ）的知名職業(yè)經(jīng)理人朱榮斌也離開(kāi)了。

12月5日晚，陽(yáng)光城發(fā)布公告稱(chēng)，董事局、監(jiān)事會(huì)于2022年1月5日收到上海嘉聞投資管理有限公司提名的執(zhí)行董事長(zhǎng)兼總裁朱榮斌先生的書(shū)面辭職報(bào)告。朱榮斌先生因個(gè)人原因向公司董事局申請(qǐng)辭去公司第十屆董事局執(zhí)行董事 長(zhǎng)兼總裁職務(wù)，同時(shí)不再擔(dān)任董事局戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)，辭職后不在公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。

對(duì)于朱榮斌的離職，陽(yáng)光城方面回復(fù)界面新聞稱(chēng)，感謝朱榮斌先生過(guò)去4年多為公司所付出的努力。目前，徐國(guó)宏已接任朱榮斌的職位。

徐國(guó)宏曾就讀于浙江大學(xué)，畢業(yè)后入職萬(wàn)科，有17年房地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，入職陽(yáng)光城5年來(lái)，主持陽(yáng)光城福建大區(qū)大本營(yíng)工作。

現(xiàn)年50歲的朱榮斌在房地產(chǎn)行業(yè)，曾供職于中海地產(chǎn)、富力地產(chǎn)和碧桂園等知名房企。他于2017年6月加入陽(yáng)光城，隨后他曾經(jīng)在碧桂園的同事吳建斌也加入陽(yáng)光城，任職執(zhí)行副總裁。

在入職陽(yáng)光城后的首次媒體發(fā)布會(huì)上，朱榮斌曾表示，“如果可以再造一家千億企業(yè)，我還想追求更多的成就感。”

為了證明自己對(duì)陽(yáng)光城的決心和信心，朱榮斌與陽(yáng)光城深度綁定。前三年，朱榮斌及其關(guān)聯(lián)人士增持公司股票5次，減持1次，合計(jì)增持1443.46萬(wàn)股，耗資約1.01億元，均價(jià)為7.02元/股。

朱榮斌的在房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)往經(jīng)歷以及與陽(yáng)光城的深度綁定，被投資者看作是定海神針。

但從2021年10月開(kāi)始，朱榮斌的出走已有跡象。

2021年10月，陽(yáng)光城進(jìn)行了新一輪人員組織架構(gòu)調(diào)整。在這場(chǎng)架構(gòu)調(diào)整中，陽(yáng)光城執(zhí)行董事長(zhǎng)兼總裁朱榮斌全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并具體負(fù)責(zé)董事會(huì)戰(zhàn)略管理、重大決策管理、部署公司新賽道的研究及拓展工作。

原集團(tuán)副總裁兼福建大區(qū)總裁徐國(guó)宏，晉升為集團(tuán)執(zhí)行總裁，具體負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)管理工作，同時(shí)兼任集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理，向集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)兼總裁朱榮斌匯報(bào)。

這次調(diào)整，也意味著朱榮斌被分權(quán)，由他負(fù)責(zé)的日常事務(wù)被分割給新提拔的執(zhí)行總裁徐國(guó)宏。

此后，朱榮斌在個(gè)人持股方面，開(kāi)始虧本減持陽(yáng)光城股份。

2021年12月22日，根據(jù)陽(yáng)光城公告，朱榮斌通過(guò)大宗交易減持其持有的陽(yáng)光城無(wú)限售條件流通股454.61萬(wàn)股，減持價(jià)格為每股3.3元，預(yù)計(jì)套現(xiàn)1500萬(wàn)元。

今天，陽(yáng)光城在發(fā)布朱榮斌辭職公告的同時(shí)，同時(shí)也發(fā)布了一則關(guān)于公司董事通過(guò)大宗交易減持公司股份的公告。

根據(jù)上述公告，因個(gè)人資金需求， 朱榮斌在2022年1月5日通過(guò)深圳證券交易所大宗交易系統(tǒng)減持其持有的公司無(wú)限售條件流通股391.81萬(wàn)股，占公司總股本0.09%，減持均價(jià)3.07元/股。

兩度減持陽(yáng)光城股票，減持股價(jià)相比買(mǎi)入時(shí)跌去一半，朱榮斌個(gè)人虧損約3239萬(wàn)。

隨著朱榮斌的辭任，陽(yáng)光城還對(duì)外公布了企業(yè)的一系列調(diào)整。

在債務(wù)方面，陽(yáng)光城表示相關(guān)債務(wù)的順利展期，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)贏得寶貴時(shí)間，陽(yáng)光城解決流動(dòng)性問(wèn)題的誠(chéng)意和決心受到市場(chǎng)認(rèn)可。

同時(shí)，狠抓銷(xiāo)售，促回款，努力解決自身發(fā)展的內(nèi)循環(huán)，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)正常進(jìn)行。

第三，組織架構(gòu)調(diào)整，精準(zhǔn)瘦身，使管理更加扁平和高效，向管理要效益。第四，解除與泰康的對(duì)賭協(xié)議，消除預(yù)期增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)承諾的壓力，讓公司輕裝上陣，更有利于集中有限資源解決當(dāng)前問(wèn)題；第五，高管自愿減緩薪酬，與公司共度難關(guān)，贏得了市場(chǎng)對(duì)陽(yáng)光城的認(rèn)可。

面對(duì)2022年，陽(yáng)光城方面稱(chēng)，全體員工將恪盡職守、齊心協(xié)力，在“房住不炒”的政策主基調(diào)下，集中更多優(yōu)勢(shì)資源穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，化解短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、投資人、債權(quán)人等各方權(quán)益。