文|硅兔賽跑 Lexie
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“今天你學(xué)習(xí)了嗎？”如今已經(jīng)成為了聊天群組中的高頻句，提出和回答這個(gè)問(wèn)題的并不只是還在上學(xué)的孩子們，還有廣大的社畜群體。
隨著各個(gè)行業(yè)找工作和升職變得越來(lái)越內(nèi)卷，現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)無(wú)法也不愿意用一樣的技能和經(jīng)驗(yàn)在一個(gè)職位待到地老天荒，鐵飯碗這個(gè)說(shuō)法已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，技能加倍和學(xué)無(wú)止境成為了打工人新的潮流。
經(jīng)合組織（OECD）在2019年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，光是在歐洲就有至少8000萬(wàn)打工人不擁有完成工作所需的必備技能，這一比例在希臘達(dá)到了42%，在葡萄牙達(dá)到了41%，在德國(guó)達(dá)到了37%，這也直接與薪資掛鉤，那些缺少技能的員工與擁有技能的員工相比薪資大約少了24%左右。
在前幾年，一個(gè)人想要獲得職業(yè)方面的繼續(xù)教育最好的選擇或許是去修一門(mén)大學(xué)課程，價(jià)格在2萬(wàn)到30萬(wàn)美元之間，要是想要進(jìn)行商業(yè)管理方面的培訓(xùn)大多人都會(huì)選擇去讀一個(gè)MBA，花費(fèi)基本在5萬(wàn)到25萬(wàn)美元之間。
不僅價(jià)格不便宜，這些課程和學(xué)位用時(shí)較長(zhǎng)，打工人大多選擇半工半讀，在上網(wǎng)課還不那么流行的年代，每天在工作和學(xué)校之間奔波是常有的事，打工人們渴望更需要高效、性?xún)r(jià)比高、且真正能為工作服務(wù)的實(shí)用技能培訓(xùn)。
有需求就有供應(yīng)，越來(lái)越多的初創(chuàng)公司正在提供傳統(tǒng)大學(xué)和機(jī)構(gòu)之外的職業(yè)教育和發(fā)展甚至是創(chuàng)業(yè)方面的新套路，并且獲得了資本的青睞。
01 “云”大學(xué)
降低專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)門(mén)檻最簡(jiǎn)單的方式就是將課程內(nèi)容數(shù)字化，比如由斯坦福兩位計(jì)算機(jī)科學(xué)教授Daphne Koller和Andrew Ng所創(chuàng)立的Coursera就和斯坦福和普林斯頓等頂尖大學(xué)合作，在線(xiàn)提供網(wǎng)絡(luò)課程。
課程內(nèi)容涉及多個(gè)領(lǐng)域，像是計(jì)算機(jī)科學(xué)、編程、商業(yè)、數(shù)學(xué)等通常被認(rèn)為是高難度的學(xué)科正是Coursera的強(qiáng)項(xiàng)，用戶(hù)如果只是想學(xué)習(xí)而不在乎拿證的話(huà)，可以免費(fèi)旁聽(tīng)許多課程。
圖片來(lái)源：Coursera
而付費(fèi)課程的價(jià)格大約在10刀到100刀之間，結(jié)業(yè)后可以將專(zhuān)業(yè)技能的證書(shū)更新在領(lǐng)英等平臺(tái)上，幫助升職和找工作。截止到2020年底，超150所大學(xué)通過(guò)Coursera提供了4000多門(mén)課程，平臺(tái)上有超過(guò)20多個(gè)學(xué)位課程。
圖片來(lái)源：Coursera
疫情期間，全球的老師和學(xué)生都開(kāi)始采用線(xiàn)上教育，許多失業(yè)的人也開(kāi)始進(jìn)行職業(yè)技能的學(xué)習(xí)以更好適應(yīng)市場(chǎng)需求，Coursera因此獲利，去年的收入實(shí)現(xiàn)了59%的增長(zhǎng)達(dá)到了2.93億美元，Coursera現(xiàn)在擁有約7700萬(wàn)用戶(hù)，其中約40%都是在疫情間獲得的。
它在過(guò)去兩年內(nèi)添加了超1.2萬(wàn)個(gè)新的學(xué)位，這份努力的成本并不低，因此虧損在去年從2019年的4670萬(wàn)美元擴(kuò)大到了6680萬(wàn)美元。Coursera還在疫情間與70個(gè)國(guó)家和美國(guó)330多個(gè)政府機(jī)構(gòu)合作，為失業(yè)人口免費(fèi)提供來(lái)自亞馬遜和谷歌等公司的商業(yè)、科技和數(shù)據(jù)分析方面的課程，幫助更多打工人重新“站起來(lái)”。
圖片來(lái)源：Coursera
Coursera至今完成了超4.46億美元融資，它在今年3月末在紐交所上市，開(kāi)盤(pán)價(jià)為每股39美元，高于此前每股33美元的定價(jià)，截止收盤(pán)股價(jià)上漲36%達(dá)到了每股45美元，市值達(dá)到了59億美元。
同是做在線(xiàn)教育的Udemy則是選擇了C2C的模式，任何擁有專(zhuān)業(yè)技能的用戶(hù)都可以在平臺(tái)上授課，課程范圍從編程、數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到美妝、攝影、健身和音樂(lè)制作，課程總數(shù)超過(guò)了18萬(wàn)，語(yǔ)種涉及75種。
和Coursera不同的是，Udemy更側(cè)重于短期課程，豐富自身類(lèi)的業(yè)余課程也比科技和商業(yè)等課程更受歡迎。
圖片來(lái)源：Udemy
在個(gè)人用戶(hù)之外，Udemy商業(yè)版也受到了很多關(guān)注，許多公司正在使用Udemy來(lái)提供員工技能培訓(xùn)，目前有約8600個(gè)機(jī)構(gòu)都是Udemy Business的客戶(hù)，其中有42個(gè)來(lái)自Fortune100強(qiáng)公司，在2020年B端業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了103.5%。
圖片來(lái)源：Udemy
Udemy在疫情期間也實(shí)現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)，去年收入從2.763億美元增長(zhǎng)了55.6%達(dá)到4.299億美元，2021年上半年收入達(dá)到了2.506億美元，與2020年上半年相比實(shí)現(xiàn)了24.5%的增長(zhǎng)，今年上半年的虧損與去年同期相比減少了44%，此前營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)了很大一部分的運(yùn)營(yíng)成本，Udemy廣泛的課程內(nèi)容能夠幫助搜索引擎優(yōu)化，減少獲客成本。
Udemy的講師和社群是平臺(tái)的重心，畢竟他們所提供的內(nèi)容一定程度上決定著Udemy與其他在線(xiàn)教育公司競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，2020年平臺(tái)上付費(fèi)講師的課程收入達(dá)到了1.61億美元，平均收入為2950美元，今年上半年付費(fèi)講師的課程收入達(dá)到了8680萬(wàn)美元，全球有超過(guò)6000名講師的收入超過(guò)了1000美元，許多講師擁有忠實(shí)粉絲，他們的口碑傳播也能夠幫助Udemy減少?gòu)V告和營(yíng)銷(xiāo)方面的成本。
圖片來(lái)源：Udemy
Udemy至今融資總額達(dá)到了3.114億美元，其中騰訊參投了2020年5000萬(wàn)美元的F輪融資，Udemy在今年10月上市，市值約為38億美元。
由MIT和哈佛共同創(chuàng)立的edX在今年11月被線(xiàn)上課程管理技術(shù)公司2U以8億美元的價(jià)格收購(gòu)，2U收獲的是edX上的5000萬(wàn)用戶(hù)（大多來(lái)自海外市場(chǎng)因此也可以更好的幫助拓展市場(chǎng)），1200多個(gè)企業(yè)用戶(hù)，500多個(gè)高校合作伙伴，而edx收獲的資金能夠扭轉(zhuǎn)虧損狀況，在線(xiàn)上教育的比拼中不再落后。
在數(shù)字年代，傳統(tǒng)教育模式轉(zhuǎn)變太慢又不愿意更新的態(tài)度帶來(lái)了巨大的危機(jī)，這筆交易讓我們看到除了在線(xiàn)教育巨頭，越來(lái)越多的高校正在推出自己的MOOC（大型開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)課程）或與MOOC平臺(tái)合作以生存，用這樣的方式抄小路駛?cè)虢逃萍假惖馈?/p>
據(jù)HolonIQ的研究顯示，全球教育科技市場(chǎng)將以16.3%的復(fù)合年增長(zhǎng)率快速發(fā)展，在2025年達(dá)到4040億美元的規(guī)模。
圖片來(lái)源：HoloniQ
02 領(lǐng)域精英>略懂
MOOC這樣的課程學(xué)習(xí)大多適合新手入門(mén)或讓用戶(hù)對(duì)學(xué)科有一個(gè)基本的掌握，但對(duì)現(xiàn)在的打工人來(lái)說(shuō)，面對(duì)著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，成為一個(gè)領(lǐng)域或技能的專(zhuān)家已經(jīng)是必須，許多平臺(tái)正在圍繞著某些職位和技能打造全方位的輔導(dǎo)方案。
比如今年1月剛完成了2000萬(wàn)美元融資的Ironhack就提供編程和數(shù)據(jù)分析等課程的bootcamp服務(wù)，這輪由專(zhuān)注于教育科技的Endeavor Catalyst和Lumos Capital領(lǐng)投，目前在荷蘭、巴塞羅那、柏林、邁阿密等地都有分部，用戶(hù)既可以選擇實(shí)體學(xué)習(xí)也可以選擇遠(yuǎn)程云學(xué)習(xí)，課程時(shí)長(zhǎng)大約為9周全職或24周兼職，價(jià)格因市場(chǎng)而異，平均在3000美元到1.2萬(wàn)美元之間。
Ironhack的創(chuàng)始人Ariel Qui ones表示，在接下來(lái)的5年內(nèi)全美科技行業(yè)將會(huì)增加1300萬(wàn)個(gè)工作崗位，歐洲也會(huì)增加2000萬(wàn)個(gè)工作崗位，用戶(hù)對(duì)這些技術(shù)的需求將越來(lái)越旺盛，Ironhack所有的課程還包括一周的職業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，幫助用戶(hù)將所學(xué)迅速應(yīng)用到找工作中，成立8年，Ironhack已經(jīng)吸引到了超8000名學(xué)生，求職成功率達(dá)到了89%。
圖片來(lái)源：Ironhack
總部位于加州的Lambda School也將數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)作為主要內(nèi)容，課程時(shí)長(zhǎng)約為9-18個(gè)月，價(jià)格大約為3萬(wàn)美元，目前平臺(tái)上大約有3000名學(xué)生，課程規(guī)劃因人而異，用戶(hù)還會(huì)組隊(duì)為真實(shí)客戶(hù)完成項(xiàng)目，這樣的學(xué)習(xí)方案能夠增加用戶(hù)對(duì)技能的掌握，減少半途而廢的情況，但也因此難以大規(guī)?？焖賹?shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)。Lambda School在去年完成了7400萬(wàn)美元C輪融資，由Gigafund領(lǐng)投，Tandem Fund、Y Combinator、GV、GGV和Stripe參投，這筆資金將主要用來(lái)擴(kuò)展課程內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)為更多用戶(hù)提供定制化課程的目標(biāo)。
Lambda School還在學(xué)費(fèi)支付上開(kāi)啟了一個(gè)全新的模式，用戶(hù)可以選擇在結(jié)業(yè)前不付任何錢(qián)，找到工作后在2年內(nèi)將收入的17%作為學(xué)費(fèi)交給平臺(tái)，無(wú)論工資多少，付款上限都是3萬(wàn)美元，而用戶(hù)如果在畢業(yè)的一年內(nèi)沒(méi)能用在Lambda所學(xué)的知識(shí)找到年薪至少5萬(wàn)美元的工作，Lambda不但會(huì)退還100%的學(xué)費(fèi)，還會(huì)付給用戶(hù)10%的學(xué)費(fèi)當(dāng)做補(bǔ)償。
來(lái)自法國(guó)的iconoClass則是專(zhuān)注于銷(xiāo)售這門(mén)學(xué)問(wèn)，專(zhuān)為未來(lái)的銷(xiāo)售人員打造出了學(xué)習(xí)和求職緊密掛鉤的課程，無(wú)需學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，任何人都可以申請(qǐng)，4個(gè)月就可以畢業(yè)，iconoClass還保證結(jié)業(yè)的用戶(hù)一定會(huì)被合作伙伴公司雇傭，比如Doctolib、Deliveroo、Spendesk和SumU等公司，用戶(hù)也可以選擇讓平臺(tái)先負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)，自己找到了工作后再還款，它在今年6月完成了由Brighteye Ventures和MSM領(lǐng)投的300萬(wàn)歐元融資。
類(lèi)似的還有專(zhuān)注于項(xiàng)目管理和產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的Product School，培養(yǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的GrowthTribe，為軟件工程師服務(wù)的OpenClassrooms，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理和UX/UI設(shè)計(jì)師的Le Wagon…
這些平臺(tái)不只于略懂，而是用魔鬼訓(xùn)練的模式讓用戶(hù)真正成為領(lǐng)域內(nèi)的高手，與“云”大學(xué)或傳統(tǒng)大學(xué)相比也更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的結(jié)果，往往保證用戶(hù)的求職結(jié)果或與企業(yè)合作幫助求職，因此不但吸引到了打工人，還獲得了許多有雇傭需求的公司成為伙伴反哺用戶(hù)需求，可以說(shuō)是雙贏了。
除了學(xué)習(xí)和導(dǎo)師培訓(xùn)，和同行業(yè)的人切磋也很重要，領(lǐng)英所提供的“大雜燴”模式已經(jīng)不再適用，有些公司想讓職場(chǎng)精英們可以跟有著共同技能或目標(biāo)的其他人聯(lián)結(jié)，培養(yǎng)更加親密和強(qiáng)大的社群。
Whyse為從事同種職位的打工人提供了更簡(jiǎn)單的交流方式，無(wú)需參加研討會(huì)，只需在平臺(tái)上聯(lián)結(jié)就可以就工作中的大小事進(jìn)行討論，許多用戶(hù)表示聽(tīng)了同行的建議工作中的瓶頸解決了一大半
圖片來(lái)源:Whyse
而Lunchclub就像約會(huì)軟件一樣，用戶(hù)只需要輸入自己的學(xué)歷和工作等背景，在職業(yè)生涯中的目標(biāo)和興趣愛(ài)好，系統(tǒng)就會(huì)使用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)為用戶(hù)匹配合適的人，并幫助組織用戶(hù)會(huì)面，頻率可以達(dá)到每周都結(jié)識(shí)一個(gè)新的伙伴，許多用戶(hù)抱著求職或提升工作技能的訴求但卻在平臺(tái)上找到了既可以成為職業(yè)上的摯友又可以一起去聽(tīng)小眾演唱會(huì)的朋友，平臺(tái)上也有很多創(chuàng)始人用它來(lái)找投資者，內(nèi)容創(chuàng)造者用來(lái)找潛在客戶(hù)…
圖片來(lái)源:Lunchclub
不管你是有著跟同行social的短期目標(biāo)，還是有著找到共同創(chuàng)始人未來(lái)一起創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，Lunchclub都想成為之中的橋梁。
圖片來(lái)源:Lunchclub
前Bumble的營(yíng)銷(xiāo)副總Chelsea Cain Maclin在今年加入了Lunchclub成為了首席營(yíng)銷(xiāo)官，將利用她對(duì)人際關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和新媒體方面的特長(zhǎng)幫助Lunchclub快速增長(zhǎng)。
自疫情發(fā)生，Lunchclub從線(xiàn)下見(jiàn)面轉(zhuǎn)向了虛擬會(huì)面，并加入了視頻功能，去年的用戶(hù)增長(zhǎng)達(dá)到了1500%。Lunchclub至今已經(jīng)完成了2880萬(wàn)美元融資，其中去年9月由Coatue和Lightspeed Venture Partners領(lǐng)投的2420萬(wàn)美元A輪吸引到了較多關(guān)注，Lightspeed的Nicole Quinn是Cameo、Calm和Daily Harvest等“爆款”公司的背后投資人，經(jīng)人介紹和自己嘗試了Lunchclub后很快決定加入，在她看來(lái)，Lunchclub的用戶(hù)留存率非常優(yōu)秀，聚焦在垂直行業(yè)、社群和輔導(dǎo)的商業(yè)模式擁有巨大潛力。
03 打工人的“燈塔”
光是學(xué)習(xí)當(dāng)然不夠，想要打贏職業(yè)生涯的戰(zhàn)役，如今的打工人在職業(yè)規(guī)劃、情商培養(yǎng)和心理健康方面都需要額外的幫助來(lái)保駕護(hù)航，很多時(shí)候員工本身并不會(huì)去尋找或負(fù)擔(dān)得起這樣的導(dǎo)師服務(wù)，反倒是那些面向雇主，主打“員工進(jìn)步公司才能進(jìn)步”的服務(wù)越來(lái)越受歡迎。
比如由哈里王子擔(dān)任首席影響官（Chief Impact Officer）的BetterUp已經(jīng)成為了口碑之選，自從2013年成立，目前已經(jīng)成為了一個(gè)有著2000多個(gè)導(dǎo)師和300多個(gè)企業(yè)伙伴的大型平臺(tái)，包括希爾頓、NASA、瑪氏和Snapchat等公司都是它的客戶(hù)。
用戶(hù)只需進(jìn)行簡(jiǎn)單的自測(cè)，回答幾個(gè)工作和生活等方面的問(wèn)題，然后系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)用戶(hù)的目標(biāo)和偏好用AI技術(shù)進(jìn)行導(dǎo)師匹配，用戶(hù)可以選擇以什么頻率和方式跟導(dǎo)師溝通，時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通方式、職業(yè)發(fā)展和心理健康都是高頻話(huà)題，數(shù)據(jù)顯示使用了BetterUp的公司總體收獲了20%的效率提升和31%的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)提升。
不光是企業(yè)，個(gè)人用戶(hù)也可以自行購(gòu)買(mǎi)輔導(dǎo)服務(wù)，76%的用戶(hù)表示輔導(dǎo)有著改變生活的魔力，95%的人表示輔導(dǎo)讓他們更快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，130%的人表示接受輔導(dǎo)后在工作上的表現(xiàn)有明顯提升。
BetterUp懂得一個(gè)員工的表現(xiàn)與他/她的健康息息相關(guān)，因此在輔導(dǎo)中也會(huì)關(guān)注心理疏導(dǎo)，并且還為大公司特設(shè)了BetterUp Care 項(xiàng)目，這一方案包括行為健康專(zhuān)家、教育內(nèi)容、按需支持、營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家、育兒專(zhuān)家、睡眠專(zhuān)家、群組輔導(dǎo)等多種服務(wù)，讓雇主可以為員工提供一站式職業(yè)和個(gè)人發(fā)展的支持。
BetterUp已經(jīng)完成了5.69億美元融資，最近一輪是今年10月由ICONIQ Growth、Lightspeed Venture Partners和Wellington Management領(lǐng)投的3億美元E輪，融資前BetterUp剛完成了對(duì)Motive和Impraise兩家公司的收購(gòu)，它們?cè)谟萌斯ぶ悄艽笠?guī)模理解員工情緒和表現(xiàn)方面的技術(shù)能夠讓BetterUp實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的目標(biāo)，它同時(shí)還公布實(shí)現(xiàn)了1億美元ARR以及100萬(wàn)輔導(dǎo)教程的里程碑目標(biāo)。
來(lái)自德國(guó)的CoachHub也是主打使用AI技術(shù)為用戶(hù)匹配合適的導(dǎo)師，能夠以企業(yè)和個(gè)人為單位提供個(gè)性化和可衡量的培訓(xùn)服務(wù)，在輔導(dǎo)之外CoachHub還為用戶(hù)提供許多數(shù)字學(xué)習(xí)資料來(lái)鞏固輔導(dǎo)內(nèi)容，每個(gè)用戶(hù)可以定制自己想要努力的方向，比如減少拖延癥、減少焦慮、更好溝通…
每個(gè)人都能在app中根據(jù)他人的反饋查看自己在這些領(lǐng)域的進(jìn)步，而雇主能夠更好的將CoachHub的輔導(dǎo)和員工及公司的表現(xiàn)提升聯(lián)系起來(lái)，并且將數(shù)據(jù)集結(jié)分析后還可以看出是否大多數(shù)員工都有情緒和壓力問(wèn)題，來(lái)判斷公司的企業(yè)文化是否需要調(diào)整。
CoachHub在今年9月剛完成了由Molten Ventures和RTP Global領(lǐng)投的1.1億美元融資，同月還完成了對(duì)法國(guó)職業(yè)輔導(dǎo)公司MoovOne的收購(gòu)，擴(kuò)大歐洲版圖，目前平臺(tái)上擁有超2500名認(rèn)證導(dǎo)師，分布在全球70多個(gè)國(guó)家。
除此之外，還有像是ThePowerMBA之類(lèi)的線(xiàn)上MBA課程，以800-1000美元的價(jià)格改變了MBA“一般人上不起”的現(xiàn)狀
圖片來(lái)源:ThePowerMBA
3000美元就可以獲得社群和創(chuàng)業(yè)支持的On Deck
圖片來(lái)源:On Deck
每月149美元就可以獲得手把手支持將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子徹底實(shí)現(xiàn)的Dorm
圖片來(lái)源:Dorm
再加上Y Combinator和Founders Factory等孵化器項(xiàng)目…可以說(shuō)這是一個(gè)“不怕沒(méi)人教，只怕沒(méi)心學(xué)”的年代，它們代表著職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越低，越來(lái)越多打工人能夠快速實(shí)現(xiàn)自己升職、加薪或創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
歐洲教育科技投資機(jī)構(gòu)Brighteye Ventures將各個(gè)板塊的職業(yè)教育進(jìn)行了歸類(lèi)和融資總結(jié)，目前以Udemy、Coursera和edX為代表的線(xiàn)上教育公司融資總額最高，加起來(lái)超過(guò)了37億美元；其次是職業(yè)輔導(dǎo)類(lèi)的公司，融資約16.93億美元，再次是培訓(xùn)特定職位和技能的公司，融資達(dá)到了2.61億美元。
圖片來(lái)源:Brighteye Ventures
04 內(nèi)卷與機(jī)會(huì)并存的未來(lái)
Brighteye Ventures還對(duì)未來(lái)近幾年的職業(yè)教育市場(chǎng)做出了預(yù)測(cè)，將會(huì)有更多的公司聚焦在這幾大趨勢(shì)：
個(gè)人職業(yè)教育的門(mén)檻越來(lái)越低
隨著傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)走下神壇，數(shù)字化教育變得更受歡迎，像是高性?xún)r(jià)比用時(shí)短的MBA課程、高校開(kāi)設(shè)MOOC、高難度技術(shù)的Bootcamp等項(xiàng)目會(huì)讓更多人更快速?gòu)念I(lǐng)域小白變成行業(yè)精英，并且不用背負(fù)著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。
公司會(huì)為員工提供職業(yè)生涯教育和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多
在這個(gè)“大辭職”時(shí)代，公司會(huì)想方設(shè)法留住員工，為他們提供職業(yè)生涯和心理健康相關(guān)的輔導(dǎo)有時(shí)或許比加薪還要有效，越來(lái)越多公司也會(huì)意識(shí)到對(duì)員工的投資會(huì)直接帶來(lái)ROI的增長(zhǎng)；對(duì)這些2B的服務(wù)提供商來(lái)說(shuō)，以公司為單位成為客戶(hù)比說(shuō)服個(gè)人用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)輔導(dǎo)課程也要高效的多。
為職場(chǎng)精英提供社群組織的平臺(tái)會(huì)越來(lái)越垂直和細(xì)化
就像社交平臺(tái)越來(lái)越垂直化，F(xiàn)acebook流失用戶(hù)而垂類(lèi)社交越來(lái)越火熱一樣，職場(chǎng)社交也更注重打造緊密和相關(guān)的社群，與“懂你”的人而不是八竿子打不著的500強(qiáng)高層相識(shí)相知對(duì)打工人來(lái)說(shuō)是最有意義的。
雖然這些公司的出現(xiàn)不免讓人覺(jué)得如今的職場(chǎng)真的越來(lái)越“內(nèi)卷”了，但同時(shí)我們也看到了這些服務(wù)所帶來(lái)的積極改變：
比如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)不只限于高層，任何想要在未來(lái)“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的人都有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)；
比如雇主愿意為員工的心理健康付費(fèi)，即便最終目的是為了公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；
比如打工人想要跟同職位的人切磋和討論問(wèn)題， 不再需要在領(lǐng)英上大海撈針，而是可以通過(guò)這些小型平臺(tái)快速匹配，產(chǎn)生更真摯的聯(lián)系；
比如想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不再需要掏空家底去上MBA或是為了加入最火的孵化器搶破頭，以更低價(jià)格將創(chuàng)業(yè)者與資深風(fēng)投和創(chuàng)始人相連的平臺(tái)大有人在…
在這個(gè)數(shù)字化和知識(shí)工作者群體快速增長(zhǎng)的年代，教育比任何時(shí)候都更加重要，自我審視、學(xué)習(xí)、優(yōu)化、聯(lián)結(jié)、企業(yè)家精神民主化這些關(guān)鍵詞無(wú)法不讓人感到興奮，我們看到的其實(shí)并不是資本在鼓勵(lì)內(nèi)卷，而是社會(huì)在獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步。