文|C2CC新傳媒

據(jù)HAYDON黑洞官方微信公眾號公布，受疫情影響，HAYDON黑洞自3月起便陸續(xù)關(guān)閉了部分門店，日前成都春熙路店已恢復(fù)營業(yè)，但杭州湖濱88店、哈爾濱中央大街店、上海外灘店以及新梅店仍處于暫時閉店狀態(tài)。

根據(jù)公眾號公示的店鋪信息顯示，包括上述停業(yè)門店在內(nèi)，目前HAYDON黑洞全國門店數(shù)共計13家店，為期一年的HAYDON黑洞深圳文和友店聯(lián)合概念店現(xiàn)已關(guān)閉，而原定接檔的正佳精選店也暫無消息，西安未央店、無錫悅尚奧特萊斯店開業(yè)時間也未定。也就是說，截止2022年4月，HAYDON黑洞尚未達(dá)到2021年底超20家的目標(biāo)。

這個風(fēng)光無限的“全球高端美妝零售品牌”，創(chuàng)立僅一年便躋身成為美妝零售界翹楚，受疫情影響的它能否重振雄風(fēng)，業(yè)界卻給畫上了問號。

杭州湖濱88店被傳永久撤店

HAYDON黑洞成立于2020年11月，2020年12月31日在武漢楚河漢街開設(shè)了首家店鋪，在此后為期一年多的時間里，其以核心重點城市布局“一城雙店”，其他城市主打“一城一店”的模式，先后入駐了廣州、深圳、上海、杭州、成都、西安等12個城市，開出了多家面積近千平米的旗艦店，通過以“藝術(shù)+科技+體驗”的印象標(biāo)識樹起了美妝零售的新標(biāo)桿。

隨著“首店經(jīng)濟(jì)”大熱，杭州湖濱88店、上海外灘店、哈爾濱中央大街店作為HAYDON黑洞華東首店、上海首店、東三省首店，其發(fā)展自然備受零售界關(guān)注，畢竟維系好首店經(jīng)營就等于在當(dāng)?shù)厥袌鰳淦鹆藰影?，對品牌未來的連鎖化深耕有著重要的指導(dǎo)意義。

更甚的是，據(jù)微信公眾號首店早知道報道，目前HAYDON黑洞杭州店的貨品已被全部清空，期間有湖濱88購物中心工作人員表示，關(guān)店原因系經(jīng)營狀況不良，甚至有消費者向黑洞官方客服求證，對方答復(fù)稱，HAYDON黑洞杭州店系永久撤店。后續(xù)有媒體也曾致電該品牌門店探聽虛實，但截至發(fā)稿也未能接通。

據(jù)悉，HAYDON黑洞杭州店除開華東首店的定位外，更是首次以HAYDON黑洞2.0形象概念店亮相，彼時開業(yè)盛況空前，吸引了無數(shù)人打卡，如今不過半年便被傳隕落，多少令人唏噓。

HAYDON黑洞創(chuàng)始人兼CEO Judy曾公開表示，其計劃在2021年底進(jìn)駐全國超16個重點城市，包括成都、上海、南京、銀川、烏魯木齊、呼和浩特、北京、天津、西安、鄭州、重慶、哈爾濱、蘇州等，解鎖超20家門店，待到2023年年中更將突破100家。

受疫情影響，黑洞的開店速度顯然已大打折扣，既未完成2021年的既定目標(biāo)，離2023年的“百店計劃”也有很大距離。

零售新物種拐點已至？

“其實HAYDON黑洞入駐的湖濱88，雖然地處西湖邊的黃金地段，但硬件屬實不行，即便商城從定位到品牌進(jìn)行了一輪換血，運營效果依然不佳。”關(guān)于HAYDON黑洞杭州店關(guān)停的消息，多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)為可信度較高。

其實不止黑洞，零售新物種們似乎集體陷入了關(guān)店的泥淖中。WOW COLOUR門店總數(shù)僅135家，較巔峰期的300家縮水一半；THE COLORIST調(diào)色師加盟店數(shù)量從170家縮至111家，關(guān)閉59家；NOISY Beauty凈關(guān)店數(shù)則為近10家……一邊是疫情反復(fù)線下收入驟降，一邊是開店成本居高不下，覆巢之下無完卵，或許HAYDON黑洞也很難幸免。

“更何況零售新物種大多雷同，以模仿HARMAY話梅倉儲式美妝集合店見長的HAYDON黑洞，本就不具備顯著的創(chuàng)新優(yōu)勢?！?/p>

誠然，人們對零售新物種的傳統(tǒng)認(rèn)知是，具高辨識度、高顏值高的裝修風(fēng)格，具一定價格優(yōu)勢的大牌小樣及正裝，最后才是不同零售品牌間在營銷方式上的些微差別。消費者對場景端的新奇感是會冷卻的，最終決定粉絲粘性的還是產(chǎn)品。

據(jù)了解，HAYDON黑洞是通過“大數(shù)據(jù)+買手制”遴選產(chǎn)品的，其覆蓋一線護(hù)膚、國際彩妝、國貨精品、小眾生活方式等350+品牌，單店超5000個SKU。但和其他零售新物種相似，HAYDON黑洞最吸引消費者的依然是進(jìn)口大牌的正裝及小樣，此類貨品主要來自專柜和貿(mào)易商，有些貨源并不透明，想拿到授權(quán)幾乎無望，而小眾高毛利品牌的入駐率不高，因此門店的利潤空間也很難做大。“如果大牌折扣店模式能走得遠(yuǎn)，莎莎早就成功了！”

其次，也有人坦言，零售新物種的互聯(lián)網(wǎng)模式多是通過融資維持花期的，一旦輸血停止，沒錢燒了，結(jié)果就會很慘淡，當(dāng)前HAYDON黑洞對資本的吸引力就已在下降了。

據(jù)悉，HAYDON黑洞也曾是資本市場的香餑餑，繼2020年12月獲得由高瓴創(chuàng)投、騰訊資本A輪融資后，2021年8月更完成了1億美元A+輪融資，投資后估值達(dá)10億美元，一時風(fēng)光無限，但此后便未有其他融資消息公示。

反觀2022年開年以來，資本的投資動作并未停滯，就美妝零售品牌層面而言，HARMEY話梅宣布完成近2億美元C輪及D輪融資，WOW COLOUR獲得A+輪上億美元融資，B+油罐也宣布獲得AI巨頭商湯科技的戰(zhàn)略融資。

“投資人優(yōu)先考量的是品牌的定位或者說故事，其次再是市場占有率，初期盈利不理想不一定會妨礙融資的實現(xiàn)，但如果這個品牌需要靠融資實現(xiàn)數(shù)據(jù)的階段性拉動，而不能通過資本帶來的價值滲透形成企業(yè)內(nèi)生力，構(gòu)成數(shù)據(jù)的常態(tài)化穩(wěn)固或上揚，那么資本最終一定會離場。”某投行人士向記者表示。

所以說，考驗HAYDON黑洞的時刻到了，疫情加速了零售新物種的迭代，一旦品牌的市場占有率持續(xù)低于預(yù)期，或面臨被資本拋棄的可能。

拐點或許不遠(yuǎn)了。