美妝產(chǎn)品
市場的淘汰賽，從不留情。
面對復(fù)雜的行業(yè)狀況，雅詩蘭黛開始積極調(diào)整企業(yè)架構(gòu)。
口服美容，為何成為頭部企業(yè)的“必爭之地”？
增長邏輯換軌。
2025年業(yè)績突然回暖，諾斯貝爾是真的翻身了，還是僅僅依賴土地轉(zhuǎn)讓的一次性收入？
中國彩妝的第三極。
產(chǎn)品再造。
新視角，新增量。
持續(xù)的現(xiàn)金流能力和成長潛力，是美妝上市的兩道坎。
機(jī)遇，正“掛”在每一個消費者的背包、脖子或手腕上。
 |
|
