文｜新熵

近日，位居在線音樂(lè)賽道頭把交椅的騰訊音樂(lè)發(fā)布了2022年第二季度財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：第二季度，公司總營(yíng)收為69.1億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)3.9%；凈利潤(rùn)為8.92億元人民幣。其中，音樂(lè)訂閱收入為21.1億元人民幣，同比增長(zhǎng)17.6%；付費(fèi)用戶達(dá)到8270萬(wàn)，同比增長(zhǎng)24.9%。

作為中國(guó)最大在線音樂(lè)娛樂(lè)服務(wù)平臺(tái),騰訊音樂(lè)第一季度的總營(yíng)收為66.4億元，在線音樂(lè)付費(fèi)用戶8020萬(wàn)，第二季度繼續(xù)保持增長(zhǎng)，同時(shí)第二季度高達(dá)69.1億元的總營(yíng)收也超越了市場(chǎng)預(yù)期，從在線音樂(lè)平臺(tái)流量見(jiàn)頂、發(fā)展降速的大背景來(lái)看，騰訊音樂(lè)似乎交出了一張不錯(cuò)的成績(jī)單。在財(cái)報(bào)發(fā)布之后，騰訊音樂(lè)美股盤(pán)后漲超3%，股價(jià)的變化也可以反映出市場(chǎng)對(duì)騰訊音樂(lè)成績(jī)的認(rèn)可。

但表面光鮮的數(shù)據(jù)背后，依然有部分?jǐn)?shù)據(jù)透露出了騰訊音樂(lè)的隱憂。雖然在線付費(fèi)用戶數(shù)量上升，月活卻在下降。今年第二季度，騰訊音樂(lè)的在線音樂(lè)月活躍用戶數(shù)量為5.93億，同比下降4.80%，社交娛樂(lè)月活躍用戶數(shù)量為1.66億，同比下降20.60%。

社交娛樂(lè)一直是騰訊音樂(lè)主打的模塊，也被外界視為是騰訊音樂(lè)破局的關(guān)鍵，然而短短一年的時(shí)間，騰訊音樂(lè)的社交娛樂(lè)月活數(shù)量就流失了五分之一左右，不僅反映出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力之下拉新難上加難，更反映出用戶粘性的下降；過(guò)去數(shù)年，社交娛樂(lè)服務(wù)收入在騰訊音樂(lè)營(yíng)收當(dāng)中起到了中流砥柱的作用，月活的流失說(shuō)明騰訊音樂(lè)的社交模塊似乎正在失去吸引力。在短視頻平臺(tái)的圍追堵截之下，騰訊音樂(lè)的社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)正在走下坡路。

與之形成鮮明對(duì)比的是在線音樂(lè)付費(fèi)用戶的上升。8270萬(wàn)的數(shù)據(jù)，創(chuàng)下了騰訊音樂(lè)的歷史新高。這說(shuō)明隨著知識(shí)版權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，新一代年輕用戶已經(jīng)廣泛接受了為版權(quán)付費(fèi)的概念，有越來(lái)越多的用戶愿意在騰訊音樂(lè)中付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，對(duì)騰訊音樂(lè)而言當(dāng)然是好現(xiàn)象，但這也從側(cè)面說(shuō)明騰訊音樂(lè)正在對(duì)版權(quán)形成更深層次的依賴。越來(lái)越多的用戶選擇騰訊音樂(lè)的原因并不是來(lái)源于平臺(tái)的吸引，而是來(lái)源于其獨(dú)占的版權(quán)。

之所以到了今年第二季度，騰訊音樂(lè)依然可以保持如此高的付費(fèi)用戶數(shù)量，甚至一度創(chuàng)下歷史新高，是因?yàn)轵v訊仍然掌握著在線音樂(lè)市場(chǎng)剩下不到1%的頭部資源，包括周杰倫、五月天等巨星在內(nèi)，僅騰訊音樂(lè)一家擁有版權(quán)，第二季度周杰倫發(fā)布的新專(zhuān)輯無(wú)疑對(duì)騰訊音樂(lè)的業(yè)績(jī)起到了提振作用，這也是騰訊音樂(lè)依然具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，但可以預(yù)見(jiàn)的是未來(lái)騰訊音樂(lè)很難再造獨(dú)占的天王巨星，一旦失去了這些優(yōu)勢(shì)的獨(dú)占資源，騰訊音樂(lè)的月活會(huì)陷入更大的流失，用戶數(shù)量也會(huì)不可避免的下降。顯而易見(jiàn)，如果過(guò)度依賴江河日下的獨(dú)占版權(quán)，騰訊音樂(lè)未來(lái)的發(fā)展前景并不明朗。

版權(quán)大環(huán)境對(duì)騰訊音樂(lè)并不友好，受到市場(chǎng)監(jiān)管總局的管制，騰訊可能會(huì)在未來(lái)主動(dòng)放棄更多的獨(dú)家版權(quán)。2021年8月31日，騰訊音樂(lè)宣布放棄獨(dú)家版權(quán)授權(quán)協(xié)議，放棄與上游相關(guān)版權(quán)方音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家協(xié)議中有關(guān)音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家授權(quán)的權(quán)利，過(guò)去在國(guó)家版權(quán)局的調(diào)和下，騰訊音樂(lè)先后與阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)成轉(zhuǎn)授權(quán)協(xié)議，雙方授權(quán)的作品達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)數(shù)量99%以上。

值得一提的是，進(jìn)入2022年以來(lái)，騰訊明顯加快了“斷舍離”的速度，4個(gè)月時(shí)間里，騰訊已經(jīng)關(guān)閉了近十款產(chǎn)品，包括QQ堂、小鵝拼拼、搜狗地圖、企鵝電競(jìng)、騰訊看點(diǎn)等，這其中不僅有存在了23年以上的老牌產(chǎn)品，更有功勛產(chǎn)品。隨著近幾個(gè)季度的凈利潤(rùn)持續(xù)下降，今天的騰訊已不再豪橫，而這些產(chǎn)品被騰訊拋棄的原因無(wú)外乎增長(zhǎng)無(wú)望，發(fā)展前景并不明朗，成為了控制成本的優(yōu)化對(duì)象。