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誰(shuí)殺死了夜市的小吃?

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誰(shuí)殺死了夜市的小吃?

預(yù)制菜入侵小吃攤。

文|來(lái)咖智庫(kù)  金刀

編輯|G3007

位于西湖湖畔的武林夜市人頭攢動(dòng),游客們?cè)谶@里打卡、逛街、品美食。小趙和母親也是眾多游客中的一員,他們跟隨著人潮在里面轉(zhuǎn)悠了兩圈,最終只消費(fèi)了兩杯蜜雪冰城的檸檬水就回酒店點(diǎn)外賣(mài)。

小趙是一個(gè)旅游愛(ài)好者,曾經(jīng)去過(guò)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)省份,也探訪過(guò)各地名小吃。近幾年,小趙逐漸發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各個(gè)城市大大小小的網(wǎng)紅夜市,售賣(mài)的商品越來(lái)越同質(zhì)化,以前人們嘲笑北京王府井沒(méi)有北京小吃的段子,正在全國(guó)的夜市重復(fù)上演中。

以武林夜市為例,小趙在去之前心里是有預(yù)期的,估計(jì)大部分是“網(wǎng)紅美食”,但也應(yīng)該兼具本地特色。不過(guò)轉(zhuǎn)了一圈后小趙發(fā)現(xiàn),武林夜市里的主力軍仍然是和眾多夜市、美食街一樣的產(chǎn)品:轟炸大魷魚(yú)、油炸淀粉腸、臭豆腐、冰粉、網(wǎng)紅土豆、烤冷面、煎餅、拇指包、脆皮五花肉、烤苕皮……本地小吃?xún)H有蔥包燴等極少數(shù)攤位,網(wǎng)上的口碑也不是很好,最終小趙沒(méi)有找到心儀的小吃后,只能選擇離開(kāi)。

其實(shí)武林夜市也不是個(gè)例。同樣的案例在蘇州觀前街、南京夫子廟、揚(yáng)州東關(guān)街、成都寬窄巷子、武漢戶部巷也在重復(fù)上演,如果同時(shí)游覽過(guò)這些地方的游客就會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)城市的網(wǎng)紅美食街賣(mài)的小吃基本上都相同。走進(jìn)美食街,空氣中飄散著臭豆腐濃郁的氣味,一群群游客扎堆買(mǎi)奶茶,三兩個(gè)年輕人手里拿著油炸淀粉腸,基本上就是一個(gè)城市旅游標(biāo)配了。即便是在西安、蘭州這種具有地方民族特色的西北,當(dāng)?shù)氐幕孛窠趾驼龑幝芬故幸舱诒桓鞣N網(wǎng)紅小吃攻占,剩下的本地特色小吃不僅越來(lái)越貴也越來(lái)越坑,網(wǎng)上各種避坑指南滿天飛。網(wǎng)紅夜市小吃街正在變成一個(gè)負(fù)面詞匯……

01、成本居高不下是關(guān)鍵

其實(shí)網(wǎng)紅夜市同質(zhì)化的背后,固定成本高成為選品的關(guān)鍵考慮因素。以武林夜市公開(kāi)資料為例,攤位費(fèi)每月2800元左右,倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)300元,23時(shí)后若要“加班”營(yíng)業(yè),每天加收50元服務(wù)費(fèi)。每個(gè)月的攤位租金在3000-4500元之間浮動(dòng),這個(gè)價(jià)位放在全國(guó)還不算貴的。在每個(gè)月有如此高的固定成本下,攤主選品上必須格外注意,必須是成本低、高利潤(rùn)、出餐快、重口味的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)盈利,否則有可能賺不到錢(qián)甚至賠錢(qián)。

要想同時(shí)滿足以上條件,只有預(yù)制菜方能做到。一些讀者可能對(duì)預(yù)制菜還比較陌生,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是半成品食物,攤主在購(gòu)買(mǎi)后,只需要簡(jiǎn)單加工就可以出售,可以節(jié)約大量的購(gòu)買(mǎi)、清洗食材的時(shí)間,也可以將人工成本降到最低。

以包子類(lèi)產(chǎn)品為例。如果想要在武林夜市上售賣(mài)地道的小籠包,不僅對(duì)占地面積、火水電有著較高要求,并且在客流量如此大的情況下,為了盡可能地多售賣(mài),必須雇傭更多的員工現(xiàn)場(chǎng)手工包制。租金+食材+人工+水電等成本下來(lái),基本上攤主賺錢(qián)無(wú)望。而如果選擇網(wǎng)紅拇指生煎包,雖然不是啥地道的杭州美食,但憑借著巨大的人流量,也會(huì)有不少人購(gòu)買(mǎi),加上較低的成本以及搭售其他產(chǎn)品,不僅比賣(mài)小籠包輕松而且賺錢(qián)。在如此大的反差面前,攤主自然會(huì)用腳投票。

(某平臺(tái)批發(fā)拇指生煎,500g 12.90元)

02、預(yù)制菜前世與今生

預(yù)制菜的概念本身較為復(fù)雜,其涵蓋了較多類(lèi)型的食品類(lèi)型,例如20世紀(jì)末開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的凈菜以及在2000年后開(kāi)始快速發(fā)展的深加工食品。先前凈菜主要還是供應(yīng)一些大酒店,自2015年起,自熱食品席卷食品行業(yè),陸續(xù)推出自熱米飯、自熱火鍋、自熱粉面等品類(lèi),此時(shí),半成品菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐步覆蓋C端。

預(yù)制菜真正發(fā)家是在疫情期間,尤其以2022年最為火熱。新冠疫情的爆發(fā)為預(yù)制菜帶來(lái)了快速發(fā)展的契機(jī),各類(lèi)餐飲和食品企業(yè)開(kāi)始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,入局預(yù)制菜行業(yè)的企業(yè)數(shù)量愈發(fā)增多,預(yù)制菜行業(yè)備受食品行業(yè)及消費(fèi)者的關(guān)注。至此,預(yù)制菜已然駛?cè)肟燔?chē)道。

消費(fèi)者最早熟知的預(yù)制菜主要還是外賣(mài)。目前外賣(mài)平臺(tái)上琳瑯滿目的商品,大部分都是預(yù)制菜產(chǎn)品,從業(yè)者只需要加熱、包裝后即可出餐。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)度,越來(lái)越多的連鎖飯店也在大規(guī)模使用預(yù)制菜。正如前文中提到的一樣,剛開(kāi)始飯店只是在購(gòu)買(mǎi)預(yù)制菜中凈菜的部分來(lái)節(jié)約食材準(zhǔn)備時(shí)間,而現(xiàn)在是直接使用預(yù)制菜來(lái)控制出餐時(shí)間和各店口味的一致性。例如杭州知名新白鹿餐廳,一份赫赫有名的糖醋里脊只需要18元,消費(fèi)者在下單之后,上餐的速度堪比神速,甚至有時(shí)候能超過(guò)服務(wù)員倒水的速度,如此快的出餐速度也使得翻臺(tái)率大幅提升,即便是在高峰期也不會(huì)像火鍋一樣排隊(duì)到“天荒地老”。而且不管你在哪一家新白鹿就餐,同樣的菜品口味幾乎沒(méi)有任何差別。

03、預(yù)制菜正在殺死中餐?

在網(wǎng)絡(luò)還不發(fā)達(dá)的年代,著名雜志《讀者》曾經(jīng)刊登過(guò)一篇關(guān)于中外餐飲的對(duì)比,來(lái)鼓吹西方人思維的嚴(yán)謹(jǐn)。該文章中提到,西方人在做菜時(shí)會(huì)用溫度計(jì)精確測(cè)量油溫,放調(diào)料時(shí)也會(huì)精確到克重,制作時(shí)間也有秒表在檢測(cè),因此做出來(lái)的菜品口味能保持一致,這就是KFC、麥當(dāng)勞能橫行世界的原因。而中餐講究個(gè)人手感和經(jīng)驗(yàn),油溫總是憑感覺(jué)來(lái)判斷幾成熱,調(diào)料的描述不是少許就是重放,制作時(shí)間也要自己看著火候來(lái)判斷。因此,中餐即便同樣的菜品做出來(lái)也是五花八門(mén)千奇百怪,因此不能連鎖走向世界。

當(dāng)時(shí)這個(gè)文章在社會(huì)上引起來(lái)不小的討論,一些自卑深入骨髓的人甚至認(rèn)為這是中國(guó)人思維上的局限性,急于引進(jìn)西方的流水線對(duì)中餐進(jìn)行改造。然而時(shí)至今日,社會(huì)大眾才慢慢發(fā)現(xiàn),中餐的魅力正是在于不確定。即便是同樣的菜肴,不同的大師傅根據(jù)自己的理解可以做出不同的味道,人們的味蕾可以被各種各樣的做菜手法滿足。

而且,中餐講究鍋氣,飯店里的菜品吸引人,很大一部分原因在于餐廳的火力比家中大,炒出來(lái)鍋氣十足,是家中絕對(duì)做不出的口感?,F(xiàn)如今,預(yù)制菜全面進(jìn)入各大餐飲業(yè)態(tài)中,只需要簡(jiǎn)單加工即可制成,鍋氣也越來(lái)越難尋找……有時(shí)候,街頭路邊攤的炒飯炒面,還能保留一點(diǎn)鍋氣,但留給這樣的夫妻店小攤的時(shí)間也不多了。

當(dāng)然,預(yù)制菜也并非一無(wú)是處。大規(guī)模工業(yè)化的生產(chǎn)也同樣帶來(lái)了實(shí)惠,人們不管身處哪個(gè)城市,都能足不出戶就享受到全國(guó)乃至全世界美食;大企業(yè)預(yù)制菜生產(chǎn)過(guò)程有質(zhì)量把關(guān),比以前餐廳自己采購(gòu)制作食材更為衛(wèi)生;區(qū)域內(nèi)的食物通過(guò)預(yù)制菜+冷鏈的方式可以運(yùn)輸?shù)礁h(yuǎn)的地方,有助于提高食物的利用率,有效避免食物浪費(fèi)現(xiàn)象等等。

結(jié)語(yǔ)

在良之隆食材電商節(jié)上,食品知名企業(yè)安井食品提出將繼續(xù)重點(diǎn)布局預(yù)制菜,在人貨場(chǎng)上全方位發(fā)力。其中明確提出下班沿路小攤是其重點(diǎn)布局對(duì)象,由此可見(jiàn)對(duì)于地?cái)偨?jīng)濟(jì)的爭(zhēng)奪各家預(yù)制菜企業(yè)早已白熱化。在大勢(shì)不可逆的情況下,我們只能希望各地的預(yù)制菜企業(yè)能多推出一些當(dāng)?shù)靥厣〕?,讓夜市不再千篇一律?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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誰(shuí)殺死了夜市的小吃?

預(yù)制菜入侵小吃攤。

文|來(lái)咖智庫(kù)  金刀

編輯|G3007

位于西湖湖畔的武林夜市人頭攢動(dòng),游客們?cè)谶@里打卡、逛街、品美食。小趙和母親也是眾多游客中的一員,他們跟隨著人潮在里面轉(zhuǎn)悠了兩圈,最終只消費(fèi)了兩杯蜜雪冰城的檸檬水就回酒店點(diǎn)外賣(mài)。

小趙是一個(gè)旅游愛(ài)好者,曾經(jīng)去過(guò)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)省份,也探訪過(guò)各地名小吃。近幾年,小趙逐漸發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各個(gè)城市大大小小的網(wǎng)紅夜市,售賣(mài)的商品越來(lái)越同質(zhì)化,以前人們嘲笑北京王府井沒(méi)有北京小吃的段子,正在全國(guó)的夜市重復(fù)上演中。

以武林夜市為例,小趙在去之前心里是有預(yù)期的,估計(jì)大部分是“網(wǎng)紅美食”,但也應(yīng)該兼具本地特色。不過(guò)轉(zhuǎn)了一圈后小趙發(fā)現(xiàn),武林夜市里的主力軍仍然是和眾多夜市、美食街一樣的產(chǎn)品:轟炸大魷魚(yú)、油炸淀粉腸、臭豆腐、冰粉、網(wǎng)紅土豆、烤冷面、煎餅、拇指包、脆皮五花肉、烤苕皮……本地小吃?xún)H有蔥包燴等極少數(shù)攤位,網(wǎng)上的口碑也不是很好,最終小趙沒(méi)有找到心儀的小吃后,只能選擇離開(kāi)。

其實(shí)武林夜市也不是個(gè)例。同樣的案例在蘇州觀前街、南京夫子廟、揚(yáng)州東關(guān)街、成都寬窄巷子、武漢戶部巷也在重復(fù)上演,如果同時(shí)游覽過(guò)這些地方的游客就會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)城市的網(wǎng)紅美食街賣(mài)的小吃基本上都相同。走進(jìn)美食街,空氣中飄散著臭豆腐濃郁的氣味,一群群游客扎堆買(mǎi)奶茶,三兩個(gè)年輕人手里拿著油炸淀粉腸,基本上就是一個(gè)城市旅游標(biāo)配了。即便是在西安、蘭州這種具有地方民族特色的西北,當(dāng)?shù)氐幕孛窠趾驼龑幝芬故幸舱诒桓鞣N網(wǎng)紅小吃攻占,剩下的本地特色小吃不僅越來(lái)越貴也越來(lái)越坑,網(wǎng)上各種避坑指南滿天飛。網(wǎng)紅夜市小吃街正在變成一個(gè)負(fù)面詞匯……

01、成本居高不下是關(guān)鍵

其實(shí)網(wǎng)紅夜市同質(zhì)化的背后,固定成本高成為選品的關(guān)鍵考慮因素。以武林夜市公開(kāi)資料為例,攤位費(fèi)每月2800元左右,倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)300元,23時(shí)后若要“加班”營(yíng)業(yè),每天加收50元服務(wù)費(fèi)。每個(gè)月的攤位租金在3000-4500元之間浮動(dòng),這個(gè)價(jià)位放在全國(guó)還不算貴的。在每個(gè)月有如此高的固定成本下,攤主選品上必須格外注意,必須是成本低、高利潤(rùn)、出餐快、重口味的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)盈利,否則有可能賺不到錢(qián)甚至賠錢(qián)。

要想同時(shí)滿足以上條件,只有預(yù)制菜方能做到。一些讀者可能對(duì)預(yù)制菜還比較陌生,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是半成品食物,攤主在購(gòu)買(mǎi)后,只需要簡(jiǎn)單加工就可以出售,可以節(jié)約大量的購(gòu)買(mǎi)、清洗食材的時(shí)間,也可以將人工成本降到最低。

以包子類(lèi)產(chǎn)品為例。如果想要在武林夜市上售賣(mài)地道的小籠包,不僅對(duì)占地面積、火水電有著較高要求,并且在客流量如此大的情況下,為了盡可能地多售賣(mài),必須雇傭更多的員工現(xiàn)場(chǎng)手工包制。租金+食材+人工+水電等成本下來(lái),基本上攤主賺錢(qián)無(wú)望。而如果選擇網(wǎng)紅拇指生煎包,雖然不是啥地道的杭州美食,但憑借著巨大的人流量,也會(huì)有不少人購(gòu)買(mǎi),加上較低的成本以及搭售其他產(chǎn)品,不僅比賣(mài)小籠包輕松而且賺錢(qián)。在如此大的反差面前,攤主自然會(huì)用腳投票。

(某平臺(tái)批發(fā)拇指生煎,500g 12.90元)

02、預(yù)制菜前世與今生

預(yù)制菜的概念本身較為復(fù)雜,其涵蓋了較多類(lèi)型的食品類(lèi)型,例如20世紀(jì)末開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的凈菜以及在2000年后開(kāi)始快速發(fā)展的深加工食品。先前凈菜主要還是供應(yīng)一些大酒店,自2015年起,自熱食品席卷食品行業(yè),陸續(xù)推出自熱米飯、自熱火鍋、自熱粉面等品類(lèi),此時(shí),半成品菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐步覆蓋C端。

預(yù)制菜真正發(fā)家是在疫情期間,尤其以2022年最為火熱。新冠疫情的爆發(fā)為預(yù)制菜帶來(lái)了快速發(fā)展的契機(jī),各類(lèi)餐飲和食品企業(yè)開(kāi)始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,入局預(yù)制菜行業(yè)的企業(yè)數(shù)量愈發(fā)增多,預(yù)制菜行業(yè)備受食品行業(yè)及消費(fèi)者的關(guān)注。至此,預(yù)制菜已然駛?cè)肟燔?chē)道。

消費(fèi)者最早熟知的預(yù)制菜主要還是外賣(mài)。目前外賣(mài)平臺(tái)上琳瑯滿目的商品,大部分都是預(yù)制菜產(chǎn)品,從業(yè)者只需要加熱、包裝后即可出餐。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)度,越來(lái)越多的連鎖飯店也在大規(guī)模使用預(yù)制菜。正如前文中提到的一樣,剛開(kāi)始飯店只是在購(gòu)買(mǎi)預(yù)制菜中凈菜的部分來(lái)節(jié)約食材準(zhǔn)備時(shí)間,而現(xiàn)在是直接使用預(yù)制菜來(lái)控制出餐時(shí)間和各店口味的一致性。例如杭州知名新白鹿餐廳,一份赫赫有名的糖醋里脊只需要18元,消費(fèi)者在下單之后,上餐的速度堪比神速,甚至有時(shí)候能超過(guò)服務(wù)員倒水的速度,如此快的出餐速度也使得翻臺(tái)率大幅提升,即便是在高峰期也不會(huì)像火鍋一樣排隊(duì)到“天荒地老”。而且不管你在哪一家新白鹿就餐,同樣的菜品口味幾乎沒(méi)有任何差別。

03、預(yù)制菜正在殺死中餐?

在網(wǎng)絡(luò)還不發(fā)達(dá)的年代,著名雜志《讀者》曾經(jīng)刊登過(guò)一篇關(guān)于中外餐飲的對(duì)比,來(lái)鼓吹西方人思維的嚴(yán)謹(jǐn)。該文章中提到,西方人在做菜時(shí)會(huì)用溫度計(jì)精確測(cè)量油溫,放調(diào)料時(shí)也會(huì)精確到克重,制作時(shí)間也有秒表在檢測(cè),因此做出來(lái)的菜品口味能保持一致,這就是KFC、麥當(dāng)勞能橫行世界的原因。而中餐講究個(gè)人手感和經(jīng)驗(yàn),油溫總是憑感覺(jué)來(lái)判斷幾成熱,調(diào)料的描述不是少許就是重放,制作時(shí)間也要自己看著火候來(lái)判斷。因此,中餐即便同樣的菜品做出來(lái)也是五花八門(mén)千奇百怪,因此不能連鎖走向世界。

當(dāng)時(shí)這個(gè)文章在社會(huì)上引起來(lái)不小的討論,一些自卑深入骨髓的人甚至認(rèn)為這是中國(guó)人思維上的局限性,急于引進(jìn)西方的流水線對(duì)中餐進(jìn)行改造。然而時(shí)至今日,社會(huì)大眾才慢慢發(fā)現(xiàn),中餐的魅力正是在于不確定。即便是同樣的菜肴,不同的大師傅根據(jù)自己的理解可以做出不同的味道,人們的味蕾可以被各種各樣的做菜手法滿足。

而且,中餐講究鍋氣,飯店里的菜品吸引人,很大一部分原因在于餐廳的火力比家中大,炒出來(lái)鍋氣十足,是家中絕對(duì)做不出的口感?,F(xiàn)如今,預(yù)制菜全面進(jìn)入各大餐飲業(yè)態(tài)中,只需要簡(jiǎn)單加工即可制成,鍋氣也越來(lái)越難尋找……有時(shí)候,街頭路邊攤的炒飯炒面,還能保留一點(diǎn)鍋氣,但留給這樣的夫妻店小攤的時(shí)間也不多了。

當(dāng)然,預(yù)制菜也并非一無(wú)是處。大規(guī)模工業(yè)化的生產(chǎn)也同樣帶來(lái)了實(shí)惠,人們不管身處哪個(gè)城市,都能足不出戶就享受到全國(guó)乃至全世界美食;大企業(yè)預(yù)制菜生產(chǎn)過(guò)程有質(zhì)量把關(guān),比以前餐廳自己采購(gòu)制作食材更為衛(wèi)生;區(qū)域內(nèi)的食物通過(guò)預(yù)制菜+冷鏈的方式可以運(yùn)輸?shù)礁h(yuǎn)的地方,有助于提高食物的利用率,有效避免食物浪費(fèi)現(xiàn)象等等。

結(jié)語(yǔ)

在良之隆食材電商節(jié)上,食品知名企業(yè)安井食品提出將繼續(xù)重點(diǎn)布局預(yù)制菜,在人貨場(chǎng)上全方位發(fā)力。其中明確提出下班沿路小攤是其重點(diǎn)布局對(duì)象,由此可見(jiàn)對(duì)于地?cái)偨?jīng)濟(jì)的爭(zhēng)奪各家預(yù)制菜企業(yè)早已白熱化。在大勢(shì)不可逆的情況下,我們只能希望各地的預(yù)制菜企業(yè)能多推出一些當(dāng)?shù)靥厣〕裕屢故胁辉偾宦伞?/p>

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