雷軍
趣睡科技和小米生態(tài)鏈究竟有多大關(guān)聯(lián)？
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興商業(yè)模式在資本市場(chǎng)上大殺特殺，雷軍亦在一旁亦步亦趨，誓要做那只“風(fēng)口上的豬”。
造車夢(mèng)正在夯地基。
“勞?！崩总姡€得繼續(xù)帶小米闖關(guān)。
“大哥”人設(shè)易立，要坐穩(wěn)卻很難。
人形機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)給雷軍送花，身高接近1米8。
幾乎所有的米鏈公司都需要問自己一個(gè)問題：到底要跟著小米走多遠(yuǎn)？
低谷的遺產(chǎn)和挫折的饋贈(zèng)。
小米又站上了十字路口。
市場(chǎng)為什么不買小米的賬？小米究竟應(yīng)該被定義成一家什么性質(zhì)的公司？
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