格力電器
一場(chǎng)對(duì)雙方均利益最大化的“世紀(jì)和解”。
流量雙贏背后，也是雙倍的流量焦慮。
“偉大的企業(yè)家既是企業(yè)最大的資產(chǎn)，也可能成為最危險(xiǎn)的負(fù)債?！?/p>
在強(qiáng)人光環(huán)之下，格力的接班與轉(zhuǎn)型，仍是一場(chǎng)未完成的自我救贖。
變與不變的背后，暗藏了未來三年格力電器的走向。
多元布局。
誰(shuí)來關(guān)注下格力電器的“健康”？
渠道變革基本到位，但尚未成功。
“放手吧，董小姐?！?/p>
面對(duì)渠道改革的收益，格力還將會(huì)推下一個(gè)“王自如”到臺(tái)前。
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