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PUMA
財(cái)大氣粗的安踏,123億買下彪馬

以收購(gòu)公告為起點(diǎn),安踏和彪馬的故事才剛開(kāi)始。

彪馬半年虧損2.5億歐元,為何安踏仍斥資123億入手?

彪馬的角色是跳板、是鯰魚(yú)、是助推器,給安踏主品牌的出海加速。

安踏可千萬(wàn)別當(dāng)給Puma抬價(jià)的墊子

即便日薄西山,Puma依然在全球體育鞋服行業(yè)占有重要位置。

左手ROSé,右手HYROX,PUMA中國(guó)能跑贏全球頹勢(shì)嗎?

在專業(yè)運(yùn)動(dòng)與潮流時(shí)尚之間,PUMA究竟是誰(shuí)?

一代鞋王,彪馬要賣了

有人離場(chǎng),有人抄底,資本故事永不落幕。

阿迪達(dá)斯取代PUMA贊助意大利男足,三大品牌壟斷足壇球衣贊助

阿迪達(dá)斯開(kāi)出每年3500萬(wàn)歐元的高價(jià),而PUMA無(wú)意為溢價(jià)買單。

年?duì)I收首破60億歐元,彪馬圈定籃球作為新增點(diǎn)

2021年底,彪馬市值達(dá)161億歐元,同比增長(zhǎng)16.5%