醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
一體機(jī)是大模型落地部署的重要趨勢(shì)。
回過(guò)頭看，這個(gè)失敗案例依然值得細(xì)細(xì)復(fù)盤(pán)。
國(guó)產(chǎn)放療設(shè)備，從零開(kāi)始突破。
隨著公立醫(yī)院的普惠屬性逐漸加強(qiáng)，高端醫(yī)療規(guī)模龐大的市場(chǎng)空白，已經(jīng)被大企業(yè)們定義為面向未來(lái)的重要投資方向。
隨著機(jī)器人行業(yè)熱度高漲，微創(chuàng)機(jī)器人距離扭虧為盈的節(jié)點(diǎn)，還有多遠(yuǎn)？
新路徑上，仍需注意AI應(yīng)用邊界。
沒(méi)有巨頭的競(jìng)技場(chǎng)，“諸神”混戰(zhàn)。
巨頭環(huán)繞，國(guó)產(chǎn)內(nèi)卷，商業(yè)化如何突圍？
個(gè)性化種植，不只是基臺(tái)。
在過(guò)去，黃振華給外界的感受，是靠譜的leader，甚至跟“正派”掛鉤，但如今他的風(fēng)評(píng)，徹底走向了另外一個(gè)方向……
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