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醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
2025年醫(yī)療領(lǐng)域第一筆超10億美元并購(gòu)

1年7次并購(gòu),史賽克的戰(zhàn)略構(gòu)想是什么?

2025年并購(gòu)第一役:史賽克360億補(bǔ)齊了血管介入領(lǐng)域

過去10年間,史賽克通過近70項(xiàng)并購(gòu),從而打造了如今全球骨科第二、醫(yī)療器械第五的行業(yè)地位。

首個(gè)三類證+創(chuàng)新醫(yī)療器械獲批,這一賽道起風(fēng)了?

進(jìn)展可喜,但還有哪些路障需要排除?

一樁未曾事先張揚(yáng)的并購(gòu),攪動(dòng)600億電生理市場(chǎng)大浪潮

真實(shí)的商戰(zhàn)博弈,秒殺虛構(gòu)戲劇之彩。

不BD也不并購(gòu),Biotech另謀“錢”途

轉(zhuǎn)型之后的長(zhǎng)期主義。

三年跌掉3000億,疫苗首富,難了

深受價(jià)格戰(zhàn)和疫苗下行周期困擾的智飛生物,也因此面臨著成立以來最壞時(shí)刻。

醫(yī)療設(shè)備步入寒冬

繼續(xù)積壓不釋放,行業(yè)恐臨大洗牌。

3000億恒瑞也怕“內(nèi)卷”?孫飄揚(yáng)直言“出海太貴”

“醫(yī)藥茅”左手醫(yī)保,右手海外。