農(nóng)產(chǎn)品
從品牌防御到品類突圍，如何再造“褚橙”？
黃瓜5元一根，茄子9元一斤。這些餐桌上的?？?，為何突然間身價倍增？
年研發(fā)開支不到600萬元，卻表示公司“擁有強大的研發(fā)能力”。
比在北京工作時有閑、也有錢。
科技廠商之爭已“卷”到田間地頭。
七成收入來自前五大分銷商。
向下扎根合力的產(chǎn)業(yè)集群化，賦能企業(yè)品牌長遠高價值。
鋪天蓋地的集中報道或許能造就一場盛大的輿情，但對品牌和消費端造成的影響微乎其微。
張一元、吳裕泰、星巴克、康師傅、娃哈哈、奈雪......能否成就橫縣茉莉花的“野心”？
抗供需變化、對抗市場波動性的最終途徑之一是計劃性生產(chǎn)和發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。
 |
|
