零售
在奢侈品遇冷，消費(fèi)大潮轉(zhuǎn)向的當(dāng)下，SKP的運(yùn)營(yíng)方北京華聯(lián)似乎正尋求在“頂點(diǎn)”套現(xiàn)，而作為頂級(jí)PE的博裕資本，則寄希望于自身的多元布局，盤活這潭冷水。
PE高調(diào)掃貨中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)。
社區(qū)超市一個(gè)很值得參考的樣本。
永輝的商業(yè)變局還在繼續(xù)，葉國(guó)富和名創(chuàng)系是否能夠?qū)⑵漶傁蛘_的軌道中，一切仍未可知。
葉國(guó)富執(zhí)掌對(duì)永輝的改革，第一刀就砍向了CEO。
找增量，是京東2025年的核心命題之一。
小象超市此次揮師長(zhǎng)沙，不僅意味著即時(shí)零售戰(zhàn)火正式燒向華中腹地，更揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的深層變局。?
“聽(tīng)說(shuō)很掙錢！”
永輝的“胖改”，能在百貨行業(yè)復(fù)現(xiàn)嗎？
解碼唐吉訶德35年連續(xù)增長(zhǎng)的成功秘訣。
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