零售
沉浮三十年，讓商品從聯(lián)排貨架“走進(jìn)家門”。
對(duì)本土倉儲(chǔ)會(huì)員店玩家而言，如何在廝殺中突圍，且走出一條中國式的“Costco”模式，已經(jīng)是一個(gè)共同的課題。
“同為直播，東方甄選和交個(gè)朋友有何不同？”
各大家居賣場為了扶持商戶經(jīng)營和發(fā)展，今年以來紛紛宣布減免租金。
為什么臨期食品商店會(huì)如此受歡迎，并且成為了市場新寵？
餓了么能行嗎？
生存境況冰火兩重天，入局者拉開差距。
對(duì)零售商來說，有效的差異化是如何實(shí)現(xiàn)的？
同世界上第一家便利店的開業(yè)一樣，百年后的便利店形態(tài)之變，亦源自先知先覺的商家嗅到了消費(fèi)者的旺盛需求。
“高庫存”本身不是問題，“賣不出去”才是問題。
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