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資生堂
邁向500億規(guī)模的資生堂,正在迎戰(zhàn)四重考驗(yàn)

在經(jīng)歷一系列組織部門(mén)調(diào)整和管理變革后,資生堂集團(tuán)上半年有哪些亮眼表現(xiàn)?接下來(lái)又有哪幾大問(wèn)題待解?

資生堂半年賣(mài)249億,現(xiàn)任社長(zhǎng)到任后僅增長(zhǎng)0.2%

占比26.4%,中國(guó)重新成資生堂集團(tuán)第一大市場(chǎng)。

資生堂重啟47歲彩妝品牌,為什么?

INOUI在資生堂集團(tuán)的品牌組合中具有填補(bǔ)空白的意義。

資生堂官宣拆分業(yè)務(wù),布局“口服美容”版圖

押注口服美容會(huì)否成為資生堂業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新引擎?

在中國(guó)虧損2億后,資生堂“牽手”黃渤,欲靠“叔圈”翻身?

黃渤的代言是否能幫助資生堂重現(xiàn)銷(xiāo)售額暴增的“神話(huà)”,還有待觀(guān)察。

555億,資生堂交卷

防御轉(zhuǎn)進(jìn)攻。

資生堂大換血?大批組織人事發(fā)生變動(dòng)

伴隨著以上新部門(mén)的成立,“營(yíng)銷(xiāo)部”、“商業(yè)活動(dòng)部”、“交流活動(dòng)部”的功能被消解,因此解除相關(guān)部門(mén)。

資生堂中國(guó)CEO升了,但外資巨頭們的挑戰(zhàn)更大了

當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者逐漸對(duì)“洋”的光環(huán)祛魅,真正考驗(yàn)外資品牌的是什么?

資生堂又出手,收購(gòu)微生態(tài)護(hù)膚品牌

功能性護(hù)膚是未來(lái)的主流趨勢(shì),但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。