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電商
甘為他人做嫁衣,小紅書放棄自營電商了?

小紅書或許忘了,它的3億月活之所以值錢,是因?yàn)槟贻p人把這當(dāng)成“生活方式指南”而不是“電商購物車”。

淘寶京東賣貨,為何繞不開小紅書?

小紅書的流量,還夠貓狗吃幾口?

微信小店,到底誰還在做?

“白牌、廠牌以及中小商家要想在微信交易體系找到自己的生態(tài)位,還需要漫長的探索?!?/p>

618開賣,“紅貓”成全域開端,下一步是“紅狗”和“紅多多”

小紅書需要真金白銀,淘天需要真實(shí)用戶,對(duì)雙方來說,紅貓計(jì)劃是一場(chǎng)各取所需的利益耦合。

618的終局是“無感大促”?

無人關(guān)注618。

電商巨頭爭(zhēng)搶小紅書,盯上年輕人

種草筆記很美,但也需要商業(yè)濾鏡。

收購時(shí)豪擲百億,放棄時(shí)靜默無言,阿里為何“不救”考拉海購?

被阿里收購的那些年,考拉海購逐漸“消失”。

對(duì)淘天、京東開放外鏈后,小紅書電商還有戲嗎?

廣告,還是電商?這是一道艱難的選擇題。