電商
仍需解決核心用戶和新用戶、品牌商家和中小商家之間的利益平衡。
“長”與“短”的內(nèi)容營銷優(yōu)勢，誰更值得投入？
大促日常化，但壓力不減
互聯(lián)網(wǎng)上的一場集體行為藝術(shù)。
618已成名存實亡的“殼子”，不過，京東做外賣的算盤也代表了電商平臺的轉(zhuǎn)變，那就是從卷GMV到開始認(rèn)真計算自己的得與失。
商家卷累了，消費者對大促的熱情也降了。
重新將流量導(dǎo)向淘寶、京東，小紅書估值也迎來爆發(fā)式增長，但這種增長可持續(xù)嗎？
微信自己下場做電商，最大對手是小程序。
從服飾、美妝到三蹦子。
出海已是電商平臺的新內(nèi)卷戰(zhàn)場。
 |
|
