影視產(chǎn)業(yè)
楊陽(yáng)的作品年表是時(shí)代變遷的縮影，從電視臺(tái)到視頻網(wǎng)站，從現(xiàn)實(shí)主義到偶像劇，從厚重到爽感，但重要的是，在藝術(shù)上仍然要追求往上走。
為何國(guó)產(chǎn)劇丟失了這顆類型劇的明珠？
聯(lián)瑞現(xiàn)實(shí)題材影片有三個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)，聯(lián)瑞也正是通過(guò)不斷強(qiáng)化這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)了新片的穩(wěn)定質(zhì)量輸出。
“要做影視全球第一”是王健林早早為萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)，但目前來(lái)看，王健林距離這一目標(biāo)依舊較遠(yuǎn)。
過(guò)去的幾年間，新的內(nèi)容需求和探索同步發(fā)生，帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)容快速迭代。
“將一部4分劇做至6分，和將一部6分劇做到8分，后者顯然更容易。”
告別核心老將后，繼任者能否帶領(lǐng)這家頭部電影公司駛出險(xiǎn)灘？
“我拿嘎子當(dāng)童年，嘎子長(zhǎng)大演龜田?！?/p>
面對(duì)女喜劇演員的春天，有群眾覺得她們應(yīng)該回歸自己的一畝三分地，不要在甜寵乃至古偶市場(chǎng)“撒野”。
微短劇如何俘獲人心？
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