影視產(chǎn)業(yè)
樂視遺作，自顧不暇資方的“棄兒”。
同是重映，亦有差距。
所以對(duì)于國產(chǎn)劇來說，“身體互換”不僅不是個(gè)舊瓶子，甚至還是個(gè)只被探索了1%的寶庫。
從影游聯(lián)動(dòng)到IP衍生開發(fā)，從實(shí)景娛樂到線上線下打通，從網(wǎng)生內(nèi)容到短視頻浪潮，從元宇宙延展到虛擬人和NFT，影視公司們?cè)谧汾s風(fēng)口的道路上，越發(fā)不甘人后，亦步亦趨……
“網(wǎng)標(biāo)編號(hào)”正在取代和覆蓋之前的“上線備案號(hào)”，成為今后新網(wǎng)劇獲發(fā)行許可的標(biāo)配。
到目前為止，微短劇的“人帶劇”大概可分為四種情況。
當(dāng)疫情結(jié)束后電影院勢(shì)必會(huì)卷土重來，到時(shí)“家庭影院”會(huì)就此沉寂嗎？
從內(nèi)容和行業(yè)而言，當(dāng)下平臺(tái)為何需要馬伯庸？
對(duì)于已經(jīng)走到需要擴(kuò)大品牌聲量、尋求品牌理念與調(diào)性輸出表達(dá)的新消費(fèi)品牌而言，劇集和綜藝，仍然是性價(jià)比最高的內(nèi)容形式。
新麗在影視大環(huán)境不佳的狀況下，業(yè)績不如往昔。
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