盒馬鮮生
盒馬不再作為孤立的新零售標(biāo)桿存在，而是成為阿里對(duì)抗美團(tuán)的即時(shí)零售戰(zhàn)略的一塊拼圖。
時(shí)運(yùn)和風(fēng)險(xiǎn)同存。
又一會(huì)員店嘗試折戟。
中國零售土壤是不是真的適合這個(gè)付費(fèi)會(huì)員制的銷售模式？
阿里不想養(yǎng)盒馬，盒馬也養(yǎng)不起X會(huì)員店了。
與阿里的關(guān)系、復(fù)雜的競爭態(tài)勢，都加劇了不確定性。
想要實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模的盒馬，接下來要做什么？
告別會(huì)員店，折扣店上位。
盒馬的山姆夢徹底醒了，不想做中國版山姆了。
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