瑞幸咖啡
只有喝咖啡的爽了。
“1元咖啡”香哭消費(fèi)者，但加盟商不干了。
咖啡消費(fèi)仍在發(fā)展初期，供給的激進(jìn)發(fā)展讓賽道競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。有限的市場(chǎng)空間里，巨頭之外的品牌生存將變得更加困難。
庫(kù)迪講出的咖啡故事，究竟為何沒(méi)能打動(dòng)資本？
庫(kù)迪加速?gòu)?fù)制，瑞幸急了？
品牌們都在爭(zhēng)奪小鎮(zhèn)青年的“第一杯咖啡”，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的第一步，就是把價(jià)格打下來(lái)。
庫(kù)迪纏斗瑞幸，加盟商來(lái)買(mǎi)單？
中國(guó)咖啡市場(chǎng)進(jìn)入“高品質(zhì)咖啡9.9元時(shí)代”？
?神仙打架，凡人遭殃。
萬(wàn)店規(guī)模的形成，在一定程度上，得益于瑞幸門(mén)店提早在下沉市場(chǎng)布局的加盟模式，讓其提早趕上了下沉市場(chǎng)加盟紅利。
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