泡泡瑪特
潮玩是一個典型的滿足年輕人情緒價值的生意，單個盲盒平均客單價在68元，選擇端盒則至少花費600多元，年輕人還能再捧出N個潮玩上市企業(yè)嗎？
在出海計劃的戰(zhàn)略下，泡泡瑪特找到了新方向。
年輕人的茅臺，變著法子吸金。
千億市場VS千億市值。
王寧沒有標(biāo)簽。
一系列“謎之操作”背后，到底是“煙霧彈”還是“警報燈”？
不到一年的時間里，泡泡瑪特是如何在海外實現(xiàn)逆襲的？
泡泡瑪特股價創(chuàng)下新高之際，創(chuàng)始人王寧出售減持了。
繼電商之后，東南亞市場又成為國內(nèi)潮玩品牌的“掘金”之地。
盲盒還是IP？
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