IP
與其說是口碑傳播引爆了柯南票房，不如說是聯(lián)名火熱將新片上映充分告知。
從業(yè)務(wù)類型來看，三麗鷗在海外地區(qū)的銷售額來源主要來自IP授權(quán)業(yè)務(wù)和商品銷售業(yè)務(wù)兩部分，其中絕大部分地區(qū)都以授權(quán)收入為主。
當(dāng)Z世代步入“后浪”階段，泡泡瑪特的護(hù)城河是否足夠深？它的增長神話能否延續(xù)？又將如何在潮玩經(jīng)濟(jì)的下半場找到新坐標(biāo)？
是什么，撐起了泡泡瑪特3000億市值和王寧的“河南首富”地位？
這只打破萌系刻板印象的“怪小孩”，憑什么能從東南亞一路火向世界，甚至被摩根大通譽(yù)為“下一個(gè)Hello Kitty”？
這是一個(gè)選擇過剩的市場，買單確實(shí)很重要，但買單的理由更重要。
為何不同公司的業(yè)績表現(xiàn)如此天差地別？
它想做的是泡泡瑪特味的“便利店”。
網(wǎng)文行業(yè)也走在谷子經(jīng)濟(jì)、短劇和AI的分叉路口
這10年里，國產(chǎn)動(dòng)畫電影市場有了翻天覆地的變化。
 |
|
