IP
“大考”開卷，芒果、愛奇藝跑入“捷徑”。
用短內容和個人化IP運營把一次性內容變成長尾資產。
痛街興起的背后，是IP擴圈和激活街區(qū)活力兩種需求的雙向奔赴。
如何在流量追逐與內容誠意、商業(yè)訴求與用戶體驗之間找到精妙平衡，仍是行業(yè)共同面對的課題。
從早年間承接漫威、高達等海外大品牌的代工，到為國貨品牌供貨，這里上演一場產業(yè)升級。
互相成就，網文改編的中流砥柱。
當越來越多的女觀眾開始用腳投票，女頻動漫也終將迎來百花齊放的春天。
與其說是口碑傳播引爆了柯南票房，不如說是聯名火熱將新片上映充分告知。
從業(yè)務類型來看，三麗鷗在海外地區(qū)的銷售額來源主要來自IP授權業(yè)務和商品銷售業(yè)務兩部分，其中絕大部分地區(qū)都以授權收入為主。
當Z世代步入“后浪”階段，泡泡瑪特的護城河是否足夠深？它的增長神話能否延續(xù)？又將如何在潮玩經濟的下半場找到新坐標？
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