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美團
試水3個月靜悄悄,同城是美團電商的解法嗎?

次日達并不是一場好打的戰(zhàn)斗。

抖音“背刺”美團

抖音可能打敗美團嗎?

再造一個“美團”,還有可能嗎?

結(jié)論是反直覺的。

李彥宏拆墻交朋友,大廠的“塑料友情”能否幫百度啃下硬骨頭?

百度對外釋放重返本地生活的信號,但并不意味著這是一場好打的仗。

共享單車接連漲價,但或許早就需要“回血”了

共享單車業(yè)務(wù)并沒有給滴滴、美團、哈啰帶來可觀的收入,甚至一直處于虧損狀態(tài)。

美團的新拐點還沒有出現(xiàn)

商業(yè)模式設(shè)計上該重新想想了。

摩拜能退押金了,可美團為何現(xiàn)在又舊事重提?

如今美團方面又一次將摩拜押金拿出來說事,其實也代表著摩拜的最后一絲痕跡被抹除。

實體商家紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音,美團、阿里主導(dǎo)的本地生活市場生變?

在感知到商家通過線上獲客的強烈動力后,抖音生活服務(wù)也看準時機進行推廣。

京東、順豐、美團如何布局無人機配送?

對于不同的場景而言,其落地難度和商業(yè)的想象力都有較大差別。

即時零售三國殺:美團補倉、阿里協(xié)同、京東引流

這場終局之戰(zhàn),沒有誰能穩(wěn)贏。