中國(guó)市場(chǎng)
兄弟鬩于墻，長(zhǎng)城輸了，但比亞迪也沒(méi)有贏。
10年間，“第三酒種”被三個(gè)品類輪流接棒。
要投500億美元。
在工藝和產(chǎn)品方面，中國(guó)激烈的競(jìng)爭(zhēng)逼出了跨國(guó)公司的創(chuàng)新力。
在白奶高端化以及消費(fèi)需求變化之際，“原生”概念的出現(xiàn)開(kāi)辟了一條新的賽道
在品牌影響力大減后，意味著阿迪達(dá)斯正在開(kāi)始失去高溢價(jià)能力。
比時(shí)間更難逾越的，是烈酒傳承精神。
“下半年，我相信大家也將看到來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的好成績(jī)?！?/p>
洋咖啡的盡頭是本土化。
在高端化趨勢(shì)下，百威亞太這幾年的風(fēng)頭，逐漸被國(guó)內(nèi)啤酒巨頭蓋過(guò)。
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