網(wǎng)易云音樂
人均“周杰倫”的新時(shí)代來了。
競(jìng)爭(zhēng)版圖因此出現(xiàn)新的裂縫，并在被重新書寫。
背靠抖音，汽水音樂當(dāng)鯰魚。
網(wǎng)易云在想什么？
有些歌，一旦錯(cuò)過就不再。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“套路生財(cái)” 消費(fèi)者“雖怒難離”。
網(wǎng)易云音樂要拿出一份漂亮的成績(jī)單，盯上付費(fèi)會(huì)員群體幾乎是必然。
盈利之后的網(wǎng)易云，并沒有沒有迎來高光時(shí)刻。
剛剛實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)易云音樂就遭大股東減持。
網(wǎng)易云音樂如此“瞻前顧后”，實(shí)際上折射出國(guó)內(nèi)AI音樂既不愿成為“玩具”，又無法大舉進(jìn)入專業(yè)生產(chǎn)語境的落地困境。
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