萬達(dá)集團(tuán)
萬達(dá)兩年多的自救長跑。
限高取消后，王健林還有翻身的機(jī)會(huì)嗎?
朋友圈里的情誼與生意。
萬達(dá)廣場(chǎng)虧本甩賣背后的五個(gè)關(guān)鍵問題。
“陷之死地然后生”，萬達(dá)想要絕處逢生，或許還要經(jīng)歷幾輪的資本挪騰。
近兩年萬達(dá)集團(tuán)已累計(jì)出售超過80座萬達(dá)廣場(chǎng)，其中險(xiǎn)資接盤近3成。
或達(dá)500億！商業(yè)地產(chǎn)圈的一場(chǎng)“大甩賣”。
盯上下沉市場(chǎng)的不只有萬達(dá)，吾悅、金鷹、萬象城等也都紛紛加入了爭(zhēng)奪當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的隊(duì)伍當(dāng)中。
回過頭望，萬達(dá)可謂見證了中國房地產(chǎn)最激蕩的轉(zhuǎn)型歲月，但江湖夜雨，浮浮沉沉，轉(zhuǎn)眼三十年，已是滄海桑田。
此次大規(guī)模集體跨界投資房產(chǎn)背后，保險(xiǎn)公司是怎么想的？
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