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人工智能
AI增效的另一些真相

有人卷成超級員工,也有人快被AI垃圾逼瘋。

GPT-5來了,Kimi卻掉隊(duì)了

Kimi的K2,沒能復(fù)制DeepSeek今年1月的軌跡。搶跑換來的是短暫曝光,而非扭轉(zhuǎn)“下坡”的蹣跚。

深聊GPT-5發(fā)布:過度營銷的反噬與AI技術(shù)困局

AI下一步該如何發(fā)展?

Agent 2025:AI的窄門與寬路

在元年光環(huán)之下,AI Agent賽道是否只是一場虛假繁榮?

三位90后帶隊(duì),Mistral AI估值700億

AI造富潮,90后集體登場。

GPT-5離“神級AI”還有多遠(yuǎn)?

技術(shù)談不上“質(zhì)變”,但能推動商業(yè)化。

盯上AI玩具,你的下一個LABUBUl來自大廠

做出AI時代的LABUBU,成了大廠們的目標(biāo)之一。不過就AI玩具來說,技術(shù)是加分項(xiàng),但并不是核心。想做出下一個LABUBU,要在技術(shù)成本和情感溢價中找到平衡。

為何強(qiáng)化學(xué)習(xí)火遍硅谷?AGI的關(guān)鍵一步

Meta收購Scale AI,背后藏著多模態(tài)焦慮。