李寧
阿迪中國(guó)實(shí)在太想進(jìn)步了。
單品牌下的多品類策略。
“李寧應(yīng)該認(rèn)真點(diǎn)拿下國(guó)羽贊助才是正事！”
當(dāng)楊瀚森成為第一位穿著李寧球鞋征戰(zhàn)NBA的中國(guó)球員，李寧的籃球業(yè)務(wù)乃至全品牌或也將迎來再度起飛的新機(jī)會(huì)。
在渠道調(diào)整之外，“科技+跑步”幫李寧穩(wěn)住了2024。
李寧無法“躺平”。
曾經(jīng)的逆襲故事，還能再次上演嗎？
面對(duì)李寧的奇襲，安踏勢(shì)必不會(huì)坐以待斃。
從體育場(chǎng)到商界，李寧兩次踏進(jìn)同一條河流。
放眼李寧的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，正處于波動(dòng)調(diào)整階段。在消費(fèi)環(huán)境偏冷的情況下，身處混沌的李寧渴望打破僵局，出海或是破局的最直接方式之一。
 |
|
