轉(zhuǎn)型
豆神教育不是新東方，竇昕也不是俞敏洪。
在新東方靠著直播帶貨涅槃重生之際，騰訊卻“清倉式”減持，這無不透露著騰訊對新東方轉(zhuǎn)型的擔(dān)憂。
轉(zhuǎn)型策略見效，但在實現(xiàn)盈利的路上，叮咚買菜還在“闖關(guān)”。
盈利模式探索難，新型診所的發(fā)展之路不定不會一帆風(fēng)順。
帶貨熱潮能持續(xù)多久？
東方甄選強(qiáng)大起來，新東方轉(zhuǎn)型復(fù)蘇也就有了希望。
半年前才開始探索直播玩法的新東方，是如何突然火起來的？
在當(dāng)下乘用車市場不景氣、電動車企尚難盈利的情況下，傳統(tǒng)車企想要轉(zhuǎn)型本身就是一場豪賭。
如何留住主播也是新東方未來需要考量的問題。
小眾酒店的吸引力法則。
 |
|
