轉(zhuǎn)型
教培巨頭轉(zhuǎn)型可復(fù)制嗎？
豆神教育的轉(zhuǎn)型求生之路已然取得了一些進(jìn)展，但能否真正走出困境，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。
四大轉(zhuǎn)型方向：職業(yè)教育、大學(xué)生教育、青少兒教育、國(guó)際與基礎(chǔ)教育。
前路未知，變數(shù)依舊。
2019-2021年，凈虧損分別為2.25億元、4.13億元、3.86億元。
豆神教育不是新東方，竇昕也不是俞敏洪。
在新東方靠著直播帶貨涅槃重生之際，騰訊卻“清倉(cāng)式”減持，這無(wú)不透露著騰訊對(duì)新東方轉(zhuǎn)型的擔(dān)憂。
轉(zhuǎn)型策略見效，但在實(shí)現(xiàn)盈利的路上，叮咚買菜還在“闖關(guān)”。
盈利模式探索難，新型診所的發(fā)展之路不定不會(huì)一帆風(fēng)順。
帶貨熱潮能持續(xù)多久？
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