轉(zhuǎn)型
格力地產(chǎn)不僅面臨房地產(chǎn)銷售下滑壓力，轉(zhuǎn)型大消費(fèi)和大健康產(chǎn)業(yè)也明顯遇阻。
提出“退房”以來(lái)，美好置業(yè)逐漸加碼在裝配式建筑領(lǐng)域的布局，但公司的盈利能力卻持續(xù)走低。
王健林?jǐn)?shù)年前找到的“求生”方向，如今竟然吸引一些房企追隨，但“二房東”的生意有這么好做嗎？
玩得轉(zhuǎn)SUV，玩不動(dòng)新能源。
工具和內(nèi)容之間的商業(yè)邏輯是否存在一定的共通性？
革命不易，自我革命更難。
?短期的巨額成本和無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)，是順豐未來(lái)最大的不確定項(xiàng)。
那些如今四散各領(lǐng)域的小偶像們，他們的“花路”又在何方？
從比爾蓋茨、鮑爾默到納德拉，承受住多次巨變洗禮的元老，微軟走出了一條野心十足的轉(zhuǎn)型擴(kuò)張道路。
借劇本殺手，完成教育。
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