消費(fèi)
從爆火到批量關(guān)店，又一家網(wǎng)紅漢堡“涼了”？
頭發(fā)掉了，錢包也空了。蔓迪年入14億背后，是無(wú)數(shù)“禿友”的焦慮買單。防脫到底是續(xù)命還是續(xù)費(fèi)？
跨國(guó)品牌將中國(guó)業(yè)務(wù)賣給具有豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資源的基金，IDG資本買下優(yōu)諾中國(guó)無(wú)疑成了最新的標(biāo)志性案例。
“小”品牌何去何從？
最后一家旗艦店關(guān)停，SEC文件稱在華活動(dòng)“基本停止”。
中國(guó)彩妝的第三極。
嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品對(duì)雀巢來(lái)說(shuō)依舊是極具吸引力的品類。
肉制品巨頭計(jì)劃關(guān)閉主要牛肉工廠，牛肉產(chǎn)業(yè)是否會(huì)受到波及？
當(dāng)離別開(kāi)始倒計(jì)時(shí)，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這場(chǎng)必然的失去？
產(chǎn)品革新，營(yíng)銷激戰(zhàn)，回歸用戶真實(shí)訴求。
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