消費(fèi)
服裝行業(yè)越來(lái)越不好干了。
開盲盒理財(cái)?shù)哪贻p人已經(jīng)在尋找下一個(gè)LABUBU，然而也有“過氣頂流”Skullpanda身價(jià)腰斬。
高速增長(zhǎng)并非“永恒”，適時(shí)調(diào)整或許才能走更遠(yuǎn)。
“‘產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌孵化’負(fù)責(zé)人”，這是珀萊雅對(duì)于汪奕峰職責(zé)的概括，而同時(shí)委以兩大重任，足見國(guó)貨美妝龍頭對(duì)其的看好。
品牌價(jià)值載體再升級(jí)。
靠產(chǎn)品說話，而不只靠聯(lián)名。
愛上早教機(jī)的家長(zhǎng)們真的比早教班時(shí)代更理智嗎？
消費(fèi)者真正買單的，不只是耗材本身，而是一整套從面診溝通、方案定制、精準(zhǔn)注射到術(shù)后跟蹤的專業(yè)服務(wù)體驗(yàn)。
美妝行業(yè)正在掀起一場(chǎng)以“身心療愈”為核心的健康消費(fèi)浪潮。
在中國(guó)市場(chǎng)，Lavazza的存在感要比Dallmayr強(qiáng)不少，業(yè)務(wù)模式也更多元。
 |
|
